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持续深入厉行节约 推动降本增效走实走细
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??为深刻贯彻落实党中央关于“厉行节约、否决浪费、对峙过紧日子”工作要求，，严格落实省农商行降本增效工作部署，，呼和浩特农商银行对峙把勤俭办行理念融入经营治理各环节，，以精密化治理、制度化管控、常态化推动，，不休提升资源使用效益，，切实把节约成就转化为发展实效。
??强化两全局署，，织密从严管控工作系统。该行对峙高低协同、整体推动，，将厉行节约、降本增效作为提升治理水平的重要抓手，，健全工作机制、明确治理责任、细化落推广动，，形成层层抓落实、全员共参加的工作格局。萦绕办公运行、后勤保险、用度管控等重点领域，，健全从源头把控、过程治理到功效评估的全链条治理模式，，推动节约要求由“软提倡”变为“硬约束”�；；；馗鞑棵�、各支行安身自身职能与业务现实，，细化工作行动，，明确指标工作，，切实把勤俭要求落实到岗位、融入日常。
??凸起精密治理，，抓实重点领域节约增效。聚焦日常运行关键环节，，从严从细抓好成本管控。在用度治理上，，严格执行预算管控要求，，强化水、电、办公耗材等通常性支出治理，，明确压降指标，，推动行政办公成本持续优化。在资源使用上，，规范办公设备及电器使用治理，，严格落实放工断电、杜绝长明灯、长流水等要求，，疏导员工养成节约习惯；；；加强办公用品两全调配与循环利用，，推动无纸化办公，，严控印刷及宣传用品支出，，提升资源使用效能。在食堂治理上，，大力弘扬勤俭节约传统美德，，疏导员工按需取餐、文化用餐，，坚定杜绝餐饮浪费行为，，营造节约庆幸、浪费可耻的优良氛围。
??健全监督机制，，保险各项行动落地见效。对峙以监督促落实、以问责促整改，，构建多维度、常态化监督查抄机制。综合办公室、财政打算部、纪委办公室等部门协同发力，，定期对各支行节约措施落实、成本压降功效等情况发展督导查抄，，对发现的问题成立台账、期限整改。将厉行节约落实情况与内部查核、日常治理相结合，，强化了局使用，，对工作不力、整改不到位的端庄督促纠正，，以严督实查推动勤俭办行要求落地生根、见到实效。
??下一步，，呼和浩特农商银行将持续坚韧节约功效，，不休美满长效机制，，疏导整个干部员工树牢过紧日子思想，，把节约理念转化为行动自觉，，以更小成本、更优效益支持全行高质量稳重发展。
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