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山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司 2023年年度汇报
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??一、 、、重要提醒
??本行董事会、 、、监事会及董事、 、、监事和高级治理人员保障本汇报所载资料不存在职何虚伪纪录、 、、误导性陈述或者重大遗漏，，并对其内容的真实性、 、、正确性和齐全性负个别及连带责任。
??本汇报中有关钱币金额均以人民币列示。
??本行掌管人吴崇帅、 、、主管财政掌管人陈守良、 、、财政治理部掌管人王晓俊保障2023年年度汇报中财政汇报的真实、 、、齐全。
??本行年度财政汇报已经山西同兴管帐师事务所凭据中国注册管帐师独立审计准则审计，，并出具了审计汇报。
??若未出格注明，，“本行”均指山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司。
??二、 、、公司根基情况
??（一）本行法定中文名称：：山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司
??本行中文名称简称：：平遥农商银行
??本行英文名称全称：：ShanxiPingyaoRuralCommercialCorporation
??本行英文简称：：PingyaoRuralCommercialBank
??英文缩写：：PRCB
??（二）重要掌管人：：吴崇帅
??（三）注册和办公地址：：山西省晋中市平遥县康宁街111号
??邮政编码：：031100
??电话：：0354-5624449
??（四）管帐师事务所：：山西同兴管帐师事务所（有限公司）
??办公地址：：山西省呼和浩特市小店区长治路227号高新国际B座5层
??联系电话：：18636912225
??（五）司法照拂：：王瑜
??律师事务所：：山西语道律师事务所
??联系电话：：0354-3116699
??（六）本行选定的信息披露渠道：：
??渠道：：重要交易网点
??地址：：总行交易部
??年度汇报备置地址：：本行董事会办公室
??三、 、、管帐数据和业务数据提要
??（一）资产负债表
??单元名称：：山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司日期：：2023年12月31日单元：：人民币元
| 项目 |
附注七 |
期末数 |
期初数 |
| 资产：： |
|||
| 现金及存放中央银行款子 |
1 |
1,170,589,070.20 |
1,089,813,780.31 |
| 贵金属 |
|||
| 存放联行款子 |
2 |
211,181.25 |
|
| 存放同业款子 |
3 |
1,005,367,201.19 |
917,402,922.67 |
| 拆出资金 |
4 |
424,000,000.00 |
424,000,000.00 |
| 衍生金融资产 |
|||
| 买入返售金融资产 |
5 |
270,033,698.64 |
|
| 应收利钱 |
6 |
32,886,127.52 |
60,062,659.67 |
| 发放贷款和垫款 |
7 |
7,477,867,852.25 |
6,269,415,759.53 |
| 金融投资：： |
|||
| 买卖性金融资产 |
|||
| 债权投资 |
8 |
2,043,242,682.90 |
2,155,364,151.42 |
| 其他债权投资 |
8 |
2,359,266,469.97 |
1,727,354,633.03 |
| 其他权利工具投资 |
8 |
63,822,870.00 |
86,622,870.00 |
| 持有待售资产 |
|||
| 持久股权投资 |
|||
| 投资性房地产 |
|||
| 固定资产原价 |
9 |
291,377,786.97 |
288,937,822.69 |
| 减：：累计折旧 |
9 |
157,426,679.83 |
147,099,235.16 |
| 固定资产净值 |
9 |
133,951,107.14 |
141,838,587.53 |
| 减：：固定资产减值筹备 |
|||
| 固定资产净额 |
9 |
133,951,107.14 |
141,838,587.53 |
| 在建工程 |
10 |
132,082,349.15 |
133,880,802.20 |
| 固定资产算帐 |
|||
| 无形资产 |
11 |
7,640,492.32 |
7,670,605.81 |
| 使用权资产 |
12 |
10,313,167.23 |
11,374,704.50 |
| 抵债资产 |
13 |
319,866,352.08 |
525,327,379.31 |
| 递延所得税资产 |
14 |
180,558,339.44 |
183,538,196.26 |
| 其他资产 |
15 |
3,106,682,071.22 |
3,291,791,088.57 |
| 资产总计 |
18,468,347,333.86 |
17,295,491,839.45 |
|
| 项目 |
注解 |
期末数 |
期初数 |
| 负债：： |
|||
| 向中央银行告贷 |
16 |
583,550,000.00 |
367,357,495.00 |
| 联行存放款子 |
17 |
19,368.34 |
|
| 同业及其他金融机构存放款 |
18 |
9,377.47 |
500,009,251.76 |
| 拆入资金 |
|||
| 买卖性金融负债 |
|||
| 衍生金融负债 |
|||
| 卖出回购金融资产款 |
|||
| 吸收存款 |
19 |
16,754,432,448.59 |
14,806,033,309.22 |
| 应酬职工薪酬 |
20 |
11,193,029.49 |
4,934,759.86 |
| 应交税费 |
21 |
2,429,120.47 |
5,578,874.18 |
| 合同负债 |
|||
| 租赁负债 |
22 |
10,037,307.80 |
11,269,436.38 |
| 预计负债 |
|||
| 持久告贷 |
|||
| 应酬债券 |
23 |
257,491,666.67 |
257,491,666.67 |
| 其中：：优先股 |
|||
| 永续债 |
|||
| 递延所得税负债 |
14 |
1,301,363.42 |
57,464.81 |
| 持有待售负债 |
|||
| 其他负债 |
24 |
238,182,840.54 |
762,589,361.94 |
| 负债计算 |
17,858,627,154.45 |
16,715,340,988.16 |
|
| 所有者权利（或股东权利）：： |
|||
| 实收本钱（股本） |
25 |
500,000,000.00 |
500,000,000.00 |
| 国度本钱 |
|||
| 集体本钱 |
|||
| 法人本钱 |
25 |
500,000,000.00 |
500,000,000.00 |
| 小我本钱 |
|||
| 外商本钱 |
|||
| 减：：已送还投资 |
|||
| 实收本钱（或股本）净额 |
25 |
500,000,000.00 |
500,000,000.00 |
| 其他权利工具 |
|||
| 其中：：优先股 |
|||
| 永续债 |
|||
| 本钱公积 |
26 |
24,748,540.77 |
24,748,540.77 |
| 减：：库存股 |
|||
| 其他综合收益 |
27 |
5,785,900.38 |
-5,996,242.43 |
| 其中：：外币报表折算差额 |
|||
| 剩余公积 |
28 |
10,879,347.25 |
10,879,347.25 |
| 其中：：法定公积金 |
|||
| 肆意公积金 |
|||
| 储蓄基金 |
|||
| 企业发展基金 |
|||
| 利润送还投资 |
|||
| 通常风险筹备 |
29 |
249,564,884.52 |
249,564,884.52 |
| 未分配利润 |
30 |
-181,258,493.51 |
-199,045,678.82 |
| 归属于母公司所有者权利计算 |
609,720,179.41 |
580,150,851.29 |
|
| 少数股东权利 |
|||
| 所有者权利计算 |
609,720,179.41 |
580,150,851.29 |
|
| 负债和股东权利总计 |
18,468,347,333.86 |
17,295,491,839.45 |
??单元掌管人：：吴崇帅主管管帐工作掌管人：：陈守良管帐机构掌管人：：王晓俊
??（二）利润表
??单元名称：：山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司2023年度单元：：人民币元
| 项目 |
附注七 |
2023年度 |
2022年度 |
| 一、 、、交易收入 |
201,289,413.43 |
260,264,463.60 |
|
| （一）利钱净收入 |
31 |
133,479,630.44 |
103,821,877.91 |
| 利钱收入 |
31 |
574,135,077.45 |
545,420,145.06 |
| 利钱支出 |
31 |
440,655,447.01 |
441,598,267.15 |
| （二）手续费及佣金净收入 |
31 |
-4,734,537.31 |
-7,434,254.76 |
| 手续费及佣金收入 |
31 |
4,648,943.32 |
4,292,353.78 |
| 手续费及佣金支出 |
31 |
9,383,480.63 |
11,726,608.54 |
| （三）投资收益（损失以“－”号填列） |
31 |
69,866,346.28 |
60,008,078.00 |
| 其中：：春联营企业和合营企业的投资收益 |
|||
| 其中：：以摊余成本计量的金融资产终止确认产生的收益（损失以“－”号填列） |
31 |
12,786,400.80 |
6,702,824.70 |
| （四）净敞口套期收益（损失以“－”号填列） |
|||
| （五）其他收益 |
31 |
2,677,974.02 |
1,623,400.00 |
| （六）公允价值改观收益（损失以“－”号填列） |
102,094,574.21 |
||
| （七）汇兑收益（损失以“－”号填列） |
|||
| （八）其他业务收入 |
|||
| （九）资产措置收益（损失以“一”号填列） |
31 |
150,788.24 |
|
| 二、 、、交易支出 |
176,305,714.17 |
256,669,642.47 |
|
| （一）税金及附加 |
32 |
2,690,251.98 |
3,012,539.39 |
| （二）业务及治理费 |
32 |
134,248,279.15 |
121,019,501.44 |
| （三）信誉减值损失 |
32 |
-13,036,772.86 |
131,747,614.12 |
| （四）其他资产减值损失 |
32 |
52,000,000.00 |
30,000.00 |
| （五）其他业务成本 |
32 |
403,955.90 |
859,987.52 |
| 三、 、、交易利润（吃亏以“－”号填列） |
24,983,699.26 |
3,594,821.13 |
|
| 加：：交易外收入 |
33 |
1,355,296.62 |
1,458,672.61 |
| 减：：交易外支出 |
34 |
1,674,570.94 |
1,537,991.42 |
| 四、 、、利润总额（吃亏以“－”号填列） |
24,664,424.94 |
3,515,502.32 |
|
| 减：：所得税用度 |
35 |
633,164.65 |
728,727.97 |
| 五、 、、净利润（吃亏以“－”号填列） |
24,031,260.29 |
2,786,774.35 |
|
| 归属于母公司所有者的净利润 |
24,031,260.29 |
2,786,774.35 |
|
| *少数股东损益 |
|||
| 持续经营损益 |
24,031,260.29 |
2,786,774.35 |
|
| 终止经营损益 |
|||
| 六、 、、其他综合收益的税后净额 |
11,782,142.81 |
-10,408,865.11 |
|
| 归属于母公司所有者的其他综合收益的税后净额 |
|||
| （一）以来不能重分类进损益的其他综合收益 |
|||
| 其中：：1.重新计量设定受益打算改观额 |
|||
| 2.权利法下不能转损益的其他综合收益 |
|||
| 3.其他权利工具投资公允价值改观 |
|||
| 4.企业自身信誉风险公允价值改观 |
|||
| 5.其他不能重分类进损益的其他综合收益 |
|||
| （二）以来将重分类进损益的其他综合收益 |
11,782,142.81 |
-10,408,865.11 |
|
| 其中：：1.权利法下可转损益的其他综合收益 |
|||
| 2.其他债权投资公允价值改观 |
13,706,486.18 |
-11,353,814.47 |
|
| 3.金融资产重分类计入其他综合收益的金额 |
|||
| 4.其他债权投资信誉减值筹备 |
-1,924,343.37 |
944,949.36 |
|
| 5.外币财政报表折算差额 |
|||
| 6.其他将重分类进损益的其他综合收益 |
|||
| 七、 、、综合收益总额 |
35,813,403.10 |
-7,622,090.76 |
|
| 归属于母公司所有者的综合收益总额 |
35,813,403.10 |
-7,622,090.76 |
|
| 归属于少数股东的综合收益总额 |
|||
| 八、 、、每股收益：： |
|||
| 根基每股收益 |
|||
| 稀释每股收益 |
??单元掌管人：：吴崇帅主管管帐工作掌管人：：陈守良管帐机构掌管人：：王晓俊
??（三）截至汇报期末补充财政指标
??单元：：%
| 项目 |
尺度值 |
2023岁暮 |
| 流动性比率 |
≥25% |
68.42 |
| 成本收入比 |
≤35% |
66.69 |
| 不良贷款率 |
≤5% |
3.30 |
| 拨贷比 |
≥2.5% |
6.66 |
| 杠杆率 |
≥4% |
3.21 |
| 存贷款比例 |
≤75% |
45.85 |
| 资产利润率 |
≥0.6% |
0.13 |
| 本钱利润率 |
≤11% |
4.04 |
| 拨备覆盖率 |
≥150% |
201.85 |
| 贷款损失筹备充足率 |
≥100% |
364.82 |
??单元掌管人：：吴崇帅主管管帐工作掌管人：：陈守良管帐机构掌管人：：王晓俊
??（四）本钱的组成及其变动情况
??单元：：万元、 、、%
| 项目 |
2023岁暮 |
| 主题一级本钱净额 |
59328.18 |
| 一级本钱净额 |
59328.18 |
| 本钱净额 |
104307.22 |
| 信誉风险加权资产 |
1616605.54 |
| 市场风险加权资产 |
0 |
| 操风格险加权资产 |
39225.26 |
| 利用本钱底线及校准后的风险加权资产计算 |
1657527.17 |
| 主题一级本钱充足率 |
3.58 |
| 一级本钱充足率 |
3.58 |
| 本钱充足率 |
6.29 |
??单元掌管人：：吴崇帅主管管帐工作掌管人：：陈守良管帐机构掌管人：：王晓俊
??（五）汇报期末信贷资产五级分类情况
??单元：：万元、 、、%
| 五级分类 |
各项信贷资产 |
比例 |
| 正常 |
694917.59 |
90.34 |
| 关注 |
48014.88 |
6.24 |
| 次级 |
10176.76 |
1.32 |
| 可疑 |
10121.38 |
1.32 |
| 损失 |
5968.4 |
0.78 |
| 计算 |
769199.01 |
100 |
??重要掌管人：：吴崇帅主管信贷工作的掌管人：：郑有鹏授信业务部掌管人：：赵建忠
??（六）最大十名客户贷款比例
??单元：：万元、 、、%
| 序号 |
客户名称 |
贷款余额 |
单户贷款比例 |
| 1 |
平遥县宇峰房地产开发有限公司 |
7900 |
7.57 |
| 2 |
平遥宇峰商贸有限公司 |
7900 |
7.57 |
| 3 |
山西省外贸平遥包装印刷（集团）造纸有限公司 |
7880 |
7.55 |
| 4 |
山西宇峰包装印业有限公司 |
7880 |
7.55 |
| 5 |
山西粤投文化游览有限公司 |
7770 |
7.45 |
| 6 |
平遥田森超市有限公司 |
7599 |
7.29 |
| 7 |
平遥碧源供水有限公司 |
7190 |
6.89 |
| 8 |
晋能控股煤业集团有限公司 |
7000 |
6.71 |
| 9 |
山西省平遥县永坚重型铸造有限公司 |
6975 |
6.69 |
| 10 |
平遥县昌旺构筑工程有限公司 |
6790 |
6.51 |
| 合计 |
74884 |
71.79 |
|
??重要掌管人：：吴崇帅主管信贷工作的掌管人：：郑有鹏授信业务部掌管人：：赵建忠
??四、 、、股东改观及股东情况
??（一）股金总额、 、、股权结构变动情况
??2023岁暮，，本行股本金余额为50000万元，，年内12名股东共让渡股份879万。
??（二）法人股东、 、、最大十名天然人股东名称
??2023岁暮，，本行十户法人股东情况如下：：
| 序号 |
股东名称 |
持股数（万股） |
持股比例（%） |
| 1 |
山西灵石HL8合乐官网贸易银行股份有限公司 |
8580 |
17.16 |
| 2 |
山西榆次HL8合乐官网贸易银行股份有限公司 |
8470 |
16.94 |
| 3 |
山西寿阳HL8合乐官网贸易银行股份有限公司 |
3468.30 |
6.94 |
| 4 |
山西平遥峰岩煤焦集团有限公司 |
1700 |
3.40 |
| 5 |
晋中金晟农业开发有限公司 |
850 |
1.70 |
| 6 |
山西平�；；岱辣缁邢薰� |
500 |
1.00 |
| 7 |
山西粤投文化游览有限公司 |
440 |
0.88 |
| 8 |
临汾新万和商贸有限公司 |
400 |
0.80 |
| 9 |
呼和浩特湘晋资产治理有限公司 |
40 |
0.08 |
| 10 |
平遥中冶重工设备制作有限公司 |
40 |
0.08 |
??本行前十名天然人股东情况如下：：
| 序号 |
股东名称 |
持股数（万股） |
持股比例（%） |
| 1 |
燕发旺 |
960 |
1.92 |
| 2 |
武凤莲 |
740 |
1.48 |
| 3 |
赵达春 |
500 |
1.00 |
| 4 |
乔光明 |
500 |
1.00 |
| 5 |
侯宝福 |
500 |
1.00 |
| 6 |
史旨铭 |
480 |
0.96 |
| 7 |
崔尚成 |
440 |
0.88 |
| 8 |
王峥蒸 |
400 |
0.80 |
| 9 |
王晓林 |
350 |
0.70 |
| 10 |
冀建平 |
320 |
0.64 |
??五、 、、法人治理情况
??（一）三会一层
??董事会
??本行董事会由11名董事组成，，执行董事3名，，非执行董事8名（含2名独立董事），，人员组成切合司法律规的要求。汇报期内共召开4次董事会会议，，董事均能推广职责，，当真审议各项议案，，有效守护本行和整个股东的权利。
??本行董事会下设的董事会办公室、 、、发展战术规划委员会、 、、风险治理与关联买卖节制委员会、 、、提名与薪酬委员会、 、、三农委员会、 、、消费者权利�；；すぷ魑被�、 、、审计委员会、 、、信息科技治理委员会均可能依照司法律规、 、、本行《章程》订定合同事规定的要求推广职责，，有效阐扬了专门委员会的职能作用。
??监事会
??本行监事会由5名成员组成，，其中内部监事2名，，外部监事3名；；年内共召开监事会议5次。监事会下设履职尽责考评委员会，，委员会的成员由5人组成；；本行专设监事会办公室，，重要掌管监事会的日常工作。监事会当真推广职责，，阐扬了《章程》赋予的监督职能。
??高级治理层
??本行高级治理层人员由1名行长、 、、3名副行长、 、、1名总审计师、 、、1名稽核审计部掌管人、 、、1名财政部门掌管人、 、、1名合规部门掌管人、 、、1名交易部掌管人组成。本行经营治理层下设2个委员会，，别离为贷款审查委员会、 、、财政治理委员会。各委员会均能依照有关职能独立运作，，各尽其责。高级治理层勤勉尽责、 、、踏实工作，，为推动平遥农商银行的发展阐扬了极度重要的作用。
??决策、 、、监督、 、、执行系统
??本行尝试一级法人体制，，最高权势机构是股东大会，，通过董事会决策治理，，董事会承担本行经营治理的最终责任。董事会对董事长授权，，行长在董事长转授权内掌管本行日常经营活动。各分支机构均为非独立核算单元，，其经营活动凭据总行授权进行，，并对总行掌管。
??高级治理人员考评与激励机制
??本行董事会对高级治理人员2023年度的考评与赏罚，，重要凭据《山西省HL8合乐官网信誉社市县两级机构辅导班子及辅导人员2023年度综合查核测评规划》以及《山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司薪酬治理执行细则》等进行评价和发放薪酬。
??（二）董事、 、、董事会秘书、 、、监事和高级治理层人员情况
??1.董事及董事会秘书
| 姓名 |
性别 |
政治形貌 |
性质 |
工作单元 |
职务 |
备注 |
| 吴崇帅 |
男 |
中共党员 |
执行董事 |
平遥农商银行 |
董事长 |
|
| 陈守良 |
男 |
中共党员 |
执行董事 |
平遥农商银行 |
行长 |
|
| 侯安明 |
男 |
中共党员 |
执行董事 |
平遥农商银行 |
副科稽核员 |
|
| 任补山 |
男 |
中共党员 |
非执行董事 |
灵石农商银行 |
监事长 |
|
| 武建国 |
男 |
中共党员 |
非执行董事 |
榆次农商银行 |
||
| 许鹏 |
男 |
中共党员 |
非执行董事 |
寿阳农商银行 |
行长 |
|
| 雷秉义 |
男 |
中共党员 |
非执行董事 |
山西平遥牛肉 集团有限公司 |
名望董事 |
|
| 王峰 |
男 |
中共党员 |
非执行董事 |
山西平遥峰岩 煤焦集团 |
总经理 |
|
| 侯康 |
男 |
中共党员 |
非执行董事 |
平遥县广安构筑工程有限公司 |
董事长 |
|
| 袁全锁 |
男 |
民盟乌海盟员 |
非执行董事 |
山西博乾律师事务所 |
主任 |
|
| 张中平 |
男 |
中共党员 |
非执行董事 |
退休 |
||
| 闫蕊亮 |
女 |
中共党员 |
董事会秘书 |
平遥农商银行 |
党群工会办公室 主任 |
??2.监事
| 姓名 |
性别 |
政治形貌 |
性质 |
工作单元 |
职务 |
备注 |
| 雷向民 |
男 |
中共党员 |
职工监事 |
平遥农商银行 |
监事长 |
|
| 王莹 |
女 |
中共党员 |
职工监事 |
平遥农商银行 |
纪委办公室主任 |
|
| 郭兴金 |
男 |
中共党员 |
非职工监事 |
平遥县金众 煤焦有限公司 |
董事长 |
|
| 李贵宝 |
男 |
中共党员 |
非职工监事 |
山西华兴电机铸造有限公司 |
董事长 |
|
| 赵俊 |
男 |
中共党员 |
非职工监事 |
平遥县昌旺房地产开发有限公司 |
董事长 |
??3.经营层及重要部门掌管人
| 姓名 |
性别 |
政治形貌 |
职称 |
工作单元 |
职务 |
备注 |
| 陈守良 |
男 |
中共党员 |
低级经济师 |
平遥农商银行 |
行长 |
|
| 郭金鹏 |
男 |
中共党员 |
平遥农商银行 |
副行长 |
||
| 郑有鹏 |
男 |
中共党员 |
低级经济师 |
平遥农商银行 |
副行长 |
|
| 史青春 |
男 |
中共党员 |
低级经济师 |
平遥农商银行 |
副行长 |
|
| 马晓燕 |
女 |
中共党员 |
平遥农商银行 |
总审计师 |
||
| 武巍 |
男 |
中共党员 |
平遥农商银行 |
工会主席 交易部掌管人 |
||
| 王海平 |
女 |
中共党员 |
中级经济师 |
平遥农商银行 |
稽核审计部掌管人 |
|
| 杨丽娟 |
女 |
中共党员 |
平遥农商银行 |
合规治理部掌管人 |
||
| 王晓俊 |
女 |
中共党员 |
低级经济师 |
平遥农商银行 |
财政部门掌管人 |
??（三）组织架构图
??山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司组织架构图
??
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??
| 党群工会办公室 |
综合办公室 |
行政后勤部 |
纪委办公室 |
人力资源部 |
科技与银行卡部 |
安全保卫部 |
财政治理部 |
运 营 管 理 部 |
金融市场部 |
授信业务部 |
风险治理部 |
合规治理部 |
稽核 审计部 |
村落振兴部 |
| 总行交易部 |
岳壁支行 |
汇鑫支行 |
南政支行 |
段村支行 |
城关支行 |
朱坑支行 |
辛村支行 |
达蒲支行 |
普洞支行 |
卜宜支行 |
中 都路支行 |
洪善支行 |
襄垣支行 |
东泉支行 |
王家庄支行 |
沿村堡支行 |
城 关 第 二 支行 |
宁固支行 |
净化支行 |
古 陶 支 行 |
香乐支行 |
杜家庄支行 |
西王智支行 |
晋源昇支行 |
融泰支行 |
| 融昇分理处 |
北城分理处 |
西关分理处 |
东大街分理处 |
果子沟分理处 |
梁坡底分理处 |
孟山分理处 |
城东分理处 |
聚信分理处 |
东城分理处 |
兴等分理处 |
??
??（四）部门与分支机构设置情况
??1.职能部门设置
??汇报期末，，本行共有15个职能部门，，别离是：：党群工会办公室、 、、综合办公室、 、、行政后勤部、 、、纪委办公室、 、、人力资源部、 、、科技与银行卡部、 、、安全保卫部、 、、财政治理部、 、、运营治理部、 、、金融市场部、 、、授信业务部、 、、风险治理部、 、、合规治理部、 、、稽核审计部、 、、村落振兴部。
??2.分支机构设置
??汇报期末，，本行法人机构1个，，犯法人机构37个。辖内交易机构共37个，，其中总行交易部1个，，支行25个，，分理处11个。
??（五）员工情况
??截至汇报期末，，本行在册员工448人，，其中在岗人数443人，，内退5人，，均匀春秋39岁。总行辅导班子成员7人，，董事会秘书1人，，中层治理人员94人；；钻研生学历12人，，占比2.68%；；本科学历293人，，占比65.4%；；大专学历115人，，占比25.67%；；中级职称38人，，占比8.48%，，低级职称85人，，占比18.97%。
??（六）薪酬情况
??本行凭据监管机构《贸易银行稳重薪酬监管指引》制订了《平遥农商银行薪酬治理细则》，，将薪酬与绩效挂钩，，把重要风险岗位人员纳入延期支付领域。本行董事会提名与薪酬委员会凭据本行董事会授权审议有关薪酬制度和政策，，并向董事会提出专业性定见和建议，，经有效核准后监督执行。
??汇报期内，，本行已成立的薪酬结构系统中，，薪酬重要由根基薪酬、 、、绩效薪酬、 、、嘉奖薪酬和其他薪酬组成，，其结构切合中国银保监会《贸易银行稳重薪酬监管指引》的有关要求。2023年内，，本行共计发放职工薪酬4848.33万元，，其中高级治理人员的薪酬凭据年度查核了局兑现，，汇报期内，，本行共发放高级治理人员薪酬217.79万元。
??六、 、、董事会及经营层工作情况
??汇报期内，，在山西农商结合银行和晋中审计中心的关切领导下，，在各级监管部门的科学监管下，，在平遥县委、 、、县当局、 、、整个股东和社会各界的大力支持下，，本行董事会紧紧萦绕2023年提出的工作指标，，以科学发展观为领导，，切实推广《章程》赋予的各项职责，，积极领导经营治理层发展工作，，自动接受监事会的监督，，充分阐扬了推动平遥农商银行不变发展的决策引领作用。
??（一）切实推广董事会工作职责
??经过当真谋划和筹备，，2023年共召集召开4次董事会会议。别离于3月21日、 、、5月15日、 、、9月7日、 、、11月30日召开，，共审议通过了关于返还收回的股东采办不良贷款规划、 、、2022年度工作汇报、 、、2022年度董事会工作汇报、 、、2022年度财政决算汇报、 、、2022年度利润分配规划、 、、2023年度财政预算汇报、 、、2022年度关联买卖等汇报、 、、聘用外部审计机构、 、、总行库房刷新、 、、网点迁址及装修、 、、《章程》及各项内节制度订正等议案，，还聘用了财政部经理，，共天生决定33项，，充分阐扬了董事会的科学决策作用。
??（二）经营治理情况
??1.业务领域
??吸收公家存款；；发放短期、 、、中期和持久贷款；；办理国内结算；；办理单据承兑与贴现；；代理刊行、 、、代理兑付、 、、承销当局债券；；买卖当局债券、 、、金融债券；；从事同业拆借；；从事银行卡业务；；提供生活箱服务；；代理收付款子；；经中国银行保险监督治理委员会和中国人民银行核准的其他业务。
??2.重要经营及治理情况
??（1）2023年工作发展情况
??2023年，，平遥农商银行第二届董事会在山西农商结合银行党委、 、、晋中审计中心党委的关切领导下，，在各级监管部门的科学监管下，，在县委、 、、县当局、 、、社会各界及整个股东的大力支持下，，当真推广《公司章程》赋予的职责，，不休强化党对农信事业的辅导，，对峙“鼎新、 、、发展、 、、不变”六字方针，，以鼎新为抓手、 、、以发展为主线、 、、以不变为基�。�，统一思想、 、、凝聚合力，，持续萦绕鼎新化险提质增效总指标，，稳中求进，，真抓实干，，乘势而上，，加快发展，，经营治理能力、 、、风险防控能力、 、、金融服务能力得到提升，，较好地实现了董事会确定的各项指标工作，，经营治理基础进一步得到夯实。
??稳中求进、 、、积极自动，，全力推动鼎新化险。成立鼎新化险辅导组，，自动对接县委当局和上级部门，，成立综合协调组、 、、风险化解措置组及内部各个分工小组，，各负其责积极工作；；组建稳发资金筹资工作专班，，凭据县委常委会和县当局常务会通过的《平遥农商银行使用不变发展资金专项工作规划》《平遥农商银行稳发资金操作执行细则》《平遥农商银行不变发展资金治理法子》，，对接县域国有企业，，多措施推动；；做好股金增扩工作，，有效沟通汇报，，先后于岁首和7月份获得晋中监管分局和中国证监会批复赞成，，与祁县、 、、和顺、 、、乌海三家农商银行和县域三家企业计算2.6亿元的扩股意向书，，部门机构不良措置资金2.2亿已经到位；；解决股权闭环问题，，我行投资于开发区、 、、介休、 、、昔阳、 、、左权四家农商银行股权已全数让渡；；积极推动风险措置，，主作为为，，汇聚多方力量，，通过发展集中清收周、 、、百日行动、 、、全员清收、 、、委外清收、 、、风险代理等专项活动和大局，，使用现金清收、 、、盘活转贷、 、、呆账核销等多种伎俩整年累计措置各类风险资产45487.28万元。
??守正创新、 、、真抓实干，，全面提升治理服务。发展执行对现金、 、、押品、 、、凭证、 、、印章、 、、印鉴、 、、风险监测、 、、档案的“七项集中”治理；；发展运营主管选聘，，综合柜员等级评定，，大堂经理持证上岗，，客户经理等级考试，，选派优良先进小我、 、、青年前锋、 、、中层骨干赴外培训和全员在线学习，，提升素质能力；；依照“两个依附、 、、三个推荐”对26名中层干部提拔，，积极推动后备人才梯队建设，，优选12名青年员工基层磨炼；；将双选机制扩大到运营主管和综合柜员，，市场化调配，，多方中意；；多方征求定见，，科学订正美满矩阵治理、 、、运营主管、 、、综合柜员、 、、大堂经理、 、、客户经理、 、、综合营销岗等全覆盖岗位的查查法子；；全面提升案防能力，，持续深刻案防合规教育，，组织发展支部书记讲合规、 、、“坚守初心强党建，，合规护航助发展”知识较量、 、、“奋进新时期，，合规赢将来”演讲角逐、 、、合规征文，，常态化合规警示教育，，组织全员分四批学习《处置法子》，，绷紧合规经营的弦；；落实压实案防责任，，整年签定案防指标责任书518份、 、、连心知行结对和谈及承诺书443份、 、、五人联保493份，，定期发展员工异常行为排查，，合规性审查各类制度、 、、法子、 、、细则50个，，合同审查154份。
??乘势而上、 、、加快发展，，全效提高经营质效。结合县当局和县工商联，，先后召开平遥商会座谈会和政银企座谈会，，创新推出发达贷、 、、富强贷、 、、兴业贷、 、、商会贷产品，，覆盖小企业主到中小企业；；与县当局签定了支持专业镇建设战术合作和谈，，为平遥的非遗双宝，，牛肉和推光漆器高低游客户提供2亿多信贷支持，，同时在县委牵头下，，与成都金牛区平遥商会签定合作和谈，，组织客户经理远赴昆明、 、、武汉、 、、成都为168户在外乡贤提供4692万元信贷支持。借助两户营销，，实现低成本财政存款余额超亿元；；积极发展三实活动，，推广晋享贷等产品，，实现客户规模增长4154户，，存贷款增幅实现汗青最好成就。加强特约商户治理提升收单业务质量，，多措并举做实小我渠道客户绑卡，，提高客户覆盖面，，增长业务发展基础流量，，实现小我渠道客户绑卡60971张、 、、活跃特约商户达1888户。结构越发优化，，存款付息率由岁首的2.91%降落为2.69%，，涉农、 、、小微贷款投放比重提升至90.33%（其中，，小微企业贷款1463户、 、、余额32.78亿元、 、、占各项贷款39.1%，，普惠小微贷款1389户、 、、余额15.35亿元），，大额贷款占比由岁首的62.49%降为54.62%；；利钱收入、 、、投资收入、 、、中央业务收入稳步增长，，实现预期指标；；整年现金清收、 、、重组盘活表内外不良贷款近3300万元，，账面不良贷款率3.3%，，较岁首降落0.49%，，实现“额率双降”；；拨备覆盖率维持200%以上，，所有者权利较岁首增长2957万元，，抵补风险能力进一步加强。高管带头积极落实和阐扬包片责任，，成立“日督导、 、、周调度、 、、月传递”工作机制，，压实责任，，高频调度，，科学传导压力。实现部门、 、、支行营销业绩进度上墙，，美满支行和条线治理类指标查核，，提升权重，，增设分值，，订正并定期落实中层干部履职效力评议，，推进治理能力提升；；落实五心工程，，部门网点尝试弹性交易，，加大基层生涯环境设施维批改善，，构筑总行员工活动中心；；成功搬迁打造古陶社区支行，，增设智慧机具打造中都路支行、 、、东城分理处、 、、古陶支行、 、、段村支行、 、、沿村堡支行5家智慧银行，，建设Pad发展移动展业，，打造多个工会驿站，，进一步提升了服务水平。
??一年来，，在全省2023年度县级机构全面查核上，，平遥农商银行的综合考评得分为81.95分。
??（2）当前面对的客观局势和问题
??当真审视各项工作，，只管去年获得了阶段性的功效，，但面对的客观局势依然严格：：
??从外部发展环境看。放眼全球，，地缘政治大势动荡不稳，，大国竞争博弈加剧，，世界进入新的动荡刷新期，，不确定、 、、不不变、 、、难意料成分增多。纵观国内，，经济回升向好的基础还不牢固，，企业出产经营难题，，有效需要不及，，社会预期偏弱，，风险隐患依然较多。聚焦山西，，市场主体预期复原必要功夫，，居民对将来经济和收入预期仍偏审慎，，企业经营仍面对困境，，增长投资意愿不及。
??从市场同业竞争看。国内社会融资规模持续增长，，金融服求实体经济的质量和效力显著改善，，社会融资成本持续降低，，银行净息差、 、、净利差普遍收窄，，净利润增幅持续下行。大行业务加快“下乡”，，对中小金融机构的市场份额形成挤压，，处所金融市场格局将逐步改写，，HL8合乐官网传统优势在逐步减弱，，而新的竞争优势尚未真正形成。
??从内部经营治理看。风险化解难题，，化险进入攻坚期和深水区，，存在单户金额较大、 、、变现难，，措置蹊径单一、 、、渠道少，，措置过程用度较大、 、、亏损大等特点。
??（3）2024年工作领导思想和重要行动
??2024年是新中国成立75周年，，也是山西农商结合银行改制挂牌后的起步开局年，，更是平遥农商银行决胜化险的关键之年。依照山西农商结合银行党委提出的工作领导思想，，总行党委深刻领会，，结合当前内外部局势，，提出2024年工作的领导思想：：高举中国特色社会主义伟大旗号，，对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引，，全面贯彻党的二十大、 、、二十届二中全会心灵，，当真贯彻落实中央金融、 、、经济、 、、HL8合乐官网工作会议心灵和省委经济、 、、HL8合乐官网工作会议及省行党委年度工作会议心灵，，对峙“1234”工作思路和行动，，紧扣“鼎新、 、、发展、 、、不变”六字方针，，守牢“风险防控和党风廉政”两条底线，，萦绕“四个不”的总体要求和“四个新”的工作重点，，落实好审计中心党委“123456”的工作指标，，坚定信念、 、、笃定信心、 、、维持定力、 、、勇毅前行，，强化党的辅导，，锚定化险摘帽，，狠抓经营治理、 、、提升服务质效，，为平遥农商银行高质量发展的美好明天而持续奋斗。
凭据上述工作领导思想，，董事会建议2024年全行重要经营、 、、监管微风险防控指标为：：
??①重要业务指标：：
??各项存款净增12亿元；；
??实体贷款净增10亿元，，普惠小微贷款净增4亿元，，贷款户数净增2700户；；
??整年实现各项收入6.5亿元，，实现拨备前利润0.26亿元。
??②各项监管指标：：
??本钱充足率达到6%以上（新口径达到4%以上）
??拨备覆盖率力争维持在150%以上
??不良贷款率节制在5%以内
??③风险防控指标：：
??持续维持案防高压态势，，确保全行“零发案”，，实现整年安全经营无变乱、 、、无案件、 、、无风险。
??为实现上述指标，，需重点做好以下几项工作。
??①坚定信念，，党建统领，，持续提供稳重发展的不竭动能。
??新时期推动高质量发展，，关键在党，，关键在人。我们要持续坚韧主题教育成就，，对峙和加强党的全面辅导，，强化高素质干部员工行列建设，，以高质量党建，，为高质量发展持续提供不竭动能。
??●要对峙党的辅导不颠簸。实际证明，，党的辅导是战胜所有艰巨险阻的制胜法宝。越是艰巨困苦时刻，，越要对峙党的全面辅导。要坚定贯彻好省行党委决策部署。近年来，，省联社党委高瞻远瞩，，长远经营，，精准施策，，确定了“123”工作思路，，全面开展“四大战争”，，纵深推动重建重塑，，正风肃纪肃毒正源，，携带我们坚定守住了不产生系统性风险底线，，营造了风清气正的发展环境，，发展和质量指标进取度创出行业之最，，山西农信由“大厦将倾”走向浴火更生，，今年我们要依照“四个不”（不动�。�，不跑偏，，不内耗，，不松弛）的总体要求和“四个新”（安身新起点，，迈出新措施，，展示新形象，，创制新业绩）的工作重点，，切实真抓实干，，贯之于行。要坚定贯彻好审计中心党委的决策部署。1月25日，，凭据审计中心2024年工作会议提出，，强化“一个引领”，，抓好“双户”营销，，引深“三实”活动，，对峙“四化”导向，，落实“五心”工程，，实现“六好”指标的工作思路，，明确了发展方向，，制订了科学指标，，确保在鼎新化险、 、、经营发展、 、、内控治理等方面获得新功效，，我们要抓好落实，，贯之于行。要坚定贯彻好总行党委的决策部署。三年多来，，总行党委依照上级党委决策部署，，坚定贯彻落实并结合平遥现实，，从鼎新化险，，经营治理，，行列优化，，多方不变等等方面出台了大量的细化措施，，经交易绩维持了持续向好，，社会名誉得到了复原提升，，行列素质有了显著提升，，鼎新化险获得了阶段性成功，，转型发展踏上了坚实的路线，，全行高低要持续同心同力，，凝心聚力，，在平遥农商银行高质量发展的路线上披荆斩棘，，勇毅前行。
??●要持续做好党建与经营深度融合。始终对峙和加强党建引领，，以高质量党建推动高质量发展。要推动党建与公司治理有机融合。党的建设和公司治理是企业发展的两轴，，既要阐扬好党组织在企业发展中的辅导作用，，把准政治方向，，又要阐扬好现代公司治理在内外部的治理作用，，阐扬好市场优势，，让党委会、 、、股东大会、 、、董事会、 、、监事会、 、、行务会有效联动，，切实阐扬好各自的职责，，加强主体履职要求，，落实好第一议题制度，，设置和践行正确的政绩观，，把思想统一到金融为民上来，，永葆“苍生银行”的特色基因，，切实把党的政治优势和制度优势转化为治理效力。要推动基层党组织建设与网点经营有机融合。持续抓好“456”党建品牌和星级支部创建，，尝试“党委两全、 、、条块结合、 、、书记掌管、 、、全面评价”的治理蹊径，，进一步夯实基层党支部经营治理特色创建，，总结经验，，创出亮点，，引深“三实”活动，，分享工作资源，，互换党建经验，，村落振兴服务队牵头，，结合基层党支部全面覆盖乡镇、 、、村、 、、社区、 、、企业等，，真正阐扬出党建共建联盟作用，，解决现实问题，，创建党建共建与经营工作新格局。要优化美满党员行列治理查核。党组织的战斗碉堡阐扬得好不好关键还在每一个党员能否真正阐扬出前锋圭表作用，，带头作用，，骨干作用，，把全员带头起来，，凝聚起来。全行每一名党员，，无论党委书记还是支部书记，，无论党委成员还是支部委员，，都要全覆盖，，党委办公室牵头美满党员查核治理法子，，实现岗位和履职查核，，职位和业绩查核，，真正体现出党员冲锋在前，，实干在前，，担任在前。
??●要持之以恒加强文化风格建设。要牢牢守住意识状态阵地，，旗号鲜明地对峙正确的政治方向，，舆论导向、 、、价值取向，，在传统农信文化基因的基础上，，挖掘新时期文化，，推进风格转变持续。要坚持不懈推动全面从严治党。当真贯彻落实二十届中央纪委三次全会心灵，，维持正风肃纪反腐力度不减、 、、脚步一向，，深入标本兼治、 、、系统施治，，持续推动清廉农信建设，，端庄党内政治生涯，，维持清清新爽的同道关系、 、、规端正矩的高低级关系，，既亲又清的银商关系。要下鼎实力推动行风靡纪转变。必须大力弘扬忠诚尽职、 、、浮夸厚道、 、、求真求实、 、、敢于担任、 、、联结掌管的工作风格，，坚定摒弃所有明哲保身、 、、周旋塞责、 、、躺平摆烂、 、、只求索取等消极风格。今年总行纪委新聘用了39名行风靡纪监督员，，要敢抓敢管、 、、敢于较真、 、、当真落实监督责任，，同所有歪风邪气、 、、占位失责、 、、投契取巧、 、、吃拿卡要等侵害农商形象、 、、侵害集体利益的违规违游记为奋斗到底。要守正创新推动文化引领。“背包心灵”“油灯心灵”“三铁心灵”等等都是我们传统的农信文化，，体现我们农信人艰苦奋斗、 、、恳切守信、 、、拼搏贡献的品质，，新时期我们要积极挖掘造就中国特色的金融文化，，即：：做到恳切守信，，不逾越底线，，以义取利，，不惟利是图；；稳重审慎，，不急功近利；；守正创新，，不脱实向虚；；依法合规，，不横行霸道。借助全媒体宣传矩阵优势，，落实“五心”工程，，挖掘提炼出典型的文化内涵和典型宣传，，引发文化力量，，凝聚鼎新发展“精气神”，，传递农商“好声音”，，展示农商“好形象”，，讲好农商“好故事”。
??②笃定信心，，驰而不息，，致力获得鼎新化险的最终成功。
??山西农商结合银行于2023年11月17日挂牌开业，，山西农信深入鼎新迈出了拥有里程碑意思的重要一步。高风险机构的鼎新化险也到了最后的关键时期，，在上级党委的辅导下，，我们要笃定信心，，驰而不息，，精准得救。
??●要笃定鼎新化险的必胜信心。三年多来，，高风险机构的帽子始终戴在平遥农商银行头上，，部门业务发展、 、、经营效益提升、 、、员工工资提高、 、、成本用度压降、 、、整个股东分红等都受到诸多限度，，不摘帽子，，誓不罢休。要充分使用好各类化险政策。2023年4月，，县委县当局率先出台了平遥农商银行鼎新化险执行规划，，明确了具体操作蹊径和细则，，但由于内外部局势和当局财力制约等成分，，稳发资金的筹集碰壁，，鼎新化险只差临门一脚。中央金融工作会议后，，国度金融监管部门和省委省当局将我行的化险摘帽赐与了最后期限，，出台了一系列优先优惠政策，，稳发资金筹集额度会大为削减，，我们将尽快争取并使用好有关政策，，调动所有力量，，筹足稳发资金。要积极自动实现增资扩股工作。依照既定化险蹊径，，增扩股金是重要一环，，当前有关部门已经批复扩股工作，，部门投资者入股资金已经先行到位，，缺口部门我们将调动所有资源，，在监管部门支持下，，7月底实现有关准入准出审批和资金到位。要做好化险摘帽的所有有关保险措施。化险摘帽事件重大，，涉及方方面面，，指标测算、 、、蹊径落实、 、、部门协调、 、、高低沟通、 、、内外联动等等一系列工作，，要求全行高低要在总行鼎新化险辅导组的统一辅导指挥下，，积极行动起来，，当真掌管，，自动对接，，科学测算，，稳扎稳打，，落实执行好每一项工作工作，，保险化险摘帽工作顺利推动实现。
??●要笃定清收化险的长期刻意。当前经济复原回升尚不不变，，很多企业还面对经营难题，，企业经营的曲直直接影响信贷资产质量。要缜密管控好存量资产反弹。三年多来，，固然我们严格管控大额新增贷款投放，，收效显著，，大额贷款占比由80%降落到目前的55%左右，，但由于存量单笔额度大，，管控难度也大，，一旦形成不良，，将直接影响摘帽有关指标。必须早监测、 、、早发现、 、、早措置，，采取各类法子缜密管控好。要持续打好清不良回击战。表内外风险资产目前依然数额较大，，针对占比力大的非标融资风险资产，，高位推动，，分类施策，，钻研确定有关可行性强的措置操作规划。针对表内外信贷类风险资产，，持续通过高管带头、 、、全员清收、 、、查核督导、 、、听证问责、 、、委外清收、 、、风险代理等方式，，综合使用现金清收、 、、盘活重组、 、、以物抵债、 、、诉讼赔偿等伎俩，，全力清降。持续向表内外风险资产要效益，，助推摘帽化险工作。要抢抓机缘措置抵债资产。我们要利用好当前抵债资产措置的税务政策盈利，，当真梳理，，有的必要先规范再措置，，有的必要先措置再跟踪，，有些还必要重新复原债权，，条线部门要一户一策制订规划，，借助各方力量，，合力措置，，让资产活起来。
??●要笃定发展化险的唯一刻意。鼎新增活力，，发展解难题，，发展是解决所有问题的底子。新时期更要实现高质量发展，，也是化解风险的有效蹊径。要在增存上持续发力。存款是立行之本，，这句话没有过期，，没有存款支持，，就没有贷款活水。近三年来，，我们存款规模增长达60%，，县域市场份额始终维持增长，，老苍生对农商银行的认可度已经复原到之前水平，，依然是老苍生值得信任的苍生银行。在高质量发展的同时，，我们不外度追求存款规模的增长，，但不能忽视对规模的要求。要凭据市场局势变动，，实时跟进有关利率政策、 、、服务能力提升，，持续坚韧储蓄市场份额，，两全高成本存款压降和市场份额提升，，两全时点和指标加大对公存款营销力度，，钻研适合对公客户和企业贷款客户的现金治理系统和产品，，提升客户黏性，，提高对公存款占比。在存款增长和结构优化上持续发力。要在投放上持续发力。当前今后一段功夫，，信贷投放依然是HL8合乐官网重要收入起源，，既要做好投放规�；；挂油斗胖柿浚�，信贷投放要覆盖县域内所有类型企业和客户，，适应局势和环境的变动，，萦绕县域重点工程项目、 、、村落振兴新型主体和古城游览高低游客户，，聚焦小微企业主体，，民营经营主体和民生消费领域加大投放力度，，进一步优化大额贷款名单制治理，，差距化管控，，有保有压�？蒲Х⒄沟ゾ菀滴瘢�，拓展直签业务，，维持合理单据规模，，矫捷调配信贷资源。要在投资业务上持续发力。进一步优化阔气资金使用效能，，最大限度充分利用。精研市�。�，把握大势，，捉拿机遇，，在风险可控前提下提升本钱利得，，杜绝“傻瓜操作、 、、懒人操作”，，形成有套路的钻研分析机制，，提升买卖操作矫捷性。两全经营理财业务，，尝试对大额高端客户定制理财富品，，丰硕服务渠道和产品。
??③维持定力，，聚焦主业，，坚定扛起支农支小的使命担任。
??农商银行因农而兴，，伴农而兴，，HL8合乐官网主战场就是宽大HL8合乐官网，，是联系宽大农夫的重要金融纽带和服务村落振兴的重要金融力量。要把金融服务的着力点放在服求实体经济发展上，，聚焦在服务三农小微上，，致力把比力优势转化为发展优势，，持续走好新时期“苍生银行”之路，，确保在高质量发展中基础更牢、 、、底气更足、 、、动力更强。
??●要强化支农支小市场定位。回归本原，，坚守主责主业，，能力行稳致远。要进一步引深三实活动。通过调研摸实情，，把握内外部一线现实情况，，在解决急难愁盼问题上有内容性推动；；通过走访见实效，，集中造访当局、 、、部门、 、、乡镇、 、、村委、 、、社区、 、、企业，，做到全覆盖、 、、有功效、 、、有反馈、 、、有总结，，疑神疑鬼地沟通互换，，缜密政银企农关系；；通过营销出实招，，在实现客户增量上超从前年，，一级带着一级干，，争着当先进，，抢着做典型。要进一步优化网点布局。综合思考地域优势、 、、服务半径、 、、服务职能等成分，，对现有网点在地址、 、、布局、 、、职能上进行优化，，科学进行优化、 、、撤并和迁址，，依照五星级尺度建设兴等分理处，，迁址东大街分理处、 、、西关分理处，，当令启动襄垣支行和总行交易部升级刷新，，依照社区、 、、村落、 、、企业服务等特点科学划分支行职能定位，，打造一批典型的服务网点。要进一步加大服务宣传。对峙金融工作的人民性，，积极践行“金融为民、 、、金融利民、 、、金融惠民、 、、金融安民”的理念，，把农商银行服务HL8合乐官网、 、、服务农业、 、、服务农夫的定位弘扬出去，，强化使命担任，，持续用好墙体标语和各类新型媒介，，坚韧金融夜�！！�、 、、社区沙龙、 、、党建共建等多种大局和措施，，积极参与和践行社会公益活动，，让宽大客户始终可能想到农商行，，依赖农商行，，支持农商行。
??●要维持转型发展的战术定力。在牢牢坚守支农支小市场定位前提下，，聚焦主责主业，，维持战术定力，，适应新时期转型发展要求。要持续抓好双户营销。全行深刻意识到当前我们基础客户与市场不匹配，，基础阵地面对冲击，，基础业务不占优势的凸起问题，，全员要设置“市场无限大，，客户处处有”的理念，，高管带头，，中层带头，，全员行动，，分层营销、 、、分层守护，，激励查核，，通过发展双户营销，，提升基础客户规模，，为转型发展奠定扎实的客户基础。要持续抓好业务结构转型。信贷结构转型上，，加大实体投放，，尤其是普惠小微贷款投放，，争取岁暮实现大额贷款占比达标。重点监测集中度高的存量贷款，，采取有效措施，，实现稳步压降化解。在负债结构转型上，，根基消化存量高成本存款，，动态调整利率，，疏导存款合理增长，，持续维持成本有效压降，，靠近到全省均匀水平。要持续优化营销行列转型。凭据网点职能和业务结构要求，，针对目前村落振兴、 、、普惠小微、 、、公司客户、 、、清收大队、 、、综合营销等行列，，进一步明确职责定位，，服务领域，，查核激励等等，，稳妥解决联系员汗青遗留问题，，索求新的合作模式，，实现政策许可和业务陆续性的合规有效衔接。
??●要安身本地发展特色化经营。作为县域金融排头兵，，村落振兴主办行，，要自动适应HL8合乐官网金融市场供需格局变动，，安身传统优势、 、、补齐能力短板，，积极调整经营战术和展业模式，，深刻挖掘，，精准满足新型HL8合乐官网经营主体、 、、HL8合乐官网新兴产业和“新市民”等融资需要，，要平衡好职能性和盈利性的关系，，专一做好“小而美”，，“精而优”的本土银行。要科学美满利率定价系统。利率是客户规�：：驼承缘鹘诘墓丶魈獬煞郑�，分歧产品有分歧的利率，，分歧的银行也有分歧的利率，，利率竞争既要随大势，，还要思考自身的盈利平衡。所以要下大力度对现有的利率定价系统进行改进美满，，更科学，，更市场化，，加强客户黏性，，规范利率定价模式。要成立特色化产品系统。以客户为中心，，要适应局势变动，，市场要什么，，就要推出什么，，哪个群体有空缺，，就要针对哪个群体实时推出对应产品。前期我们推出的商会贷、 、、晋商快贷、 、、兴业贷、 、、富强贷、 、、富强贷等等运行都要持续跟踪评估，，该退出退出，，该升级升级，，该优化优化。今年我们针对专精特新中小企业还推出了“小巨人贷”，，后期要加大对接力度。若何构建有特色的产品，，实现差距化竞争，，必要我们在更多的细分客户领域推出特色信贷产品。要有效拓展特色中央业务。当前县域客户的金融投资需要也越来越多元化，，部门优质客户不仅仅局限在传统储蓄业务，，针对社�？�、 、、理财、 、、贵金属、 、、寿险、 、、财富险、 、、分红险等等需要在上升，，这部门业务对银行的中收提升空间还很大，，今年要在这块业务上加大营销力度，，实现多方共赢。
??④振奋有为，，狠抓治理，，始终维持安全不变的优良局面。
??治理无小事，，经营治理始终是一组密不成分的概念。近几年，，我们身边产生的惨痛教训归根结底是治理不到位，，甚至是没有治理。三年来，，我们重建重塑，，在全行采取了强化内部治理的一系列措施，，降低了风险资产，，守住了风险底线，，提升了经营质效，，获得了可见的成效。全行高低要进一步凝聚共识，，振奋有为，，在狠抓治理上要持续作为，，为可持续高质量健康发展保驾护航。
??●要在条线治理上越发自动有为。内控治理涉及方方面面，，若何管出质量，，理出成效，，必要各条线深刻贯彻上级要求，，结合自身现实，，不休美满，，持续评估改进。要在前台条线管控上做得更有力。信贷治理上要对峙指标导向和问题导向，，索求对各类细分指标纳入支行查核，，加强业务领导性，，要对新出台的客户经理治理法子做好查核落实，，切实提升客户经理行列质量；；运营治理上要结合“七项集中”，，全面启动“七项优化”，，切实提升柜面人员和厅堂人员的能力水平，，依照“五员”行列建设要求，，建强运营行列；；财政人事治理上要持续优化薪酬查查法子，，让有限的资源分配到高效的业务和行列上。要在中台风险节制上做得更扎实。今年要在授信审查、 、、流程审批、 、、风险监测、 、、大额审批、 、、合规审查等方面重点规范和改进，，强化过程管控，，配强专职行列，，明确岗位职责，，强化履职查核，，把各类业务风险阻断在中台环节，，提升各类业务发展质效。要在后盾监督查抄上做得更实时。切实提升内审部门的监督查抄力度，，发展通例审计、 、、专项审计、 、、条线结合审计，，形成重点问题清单，，督促有关部门发展自查自纠，，针对上级查抄和巡察问题督促整改，，成立网点审计动态治理机制，，对重点网点，，重点业务加大审计频率，，与合规部门和纪委办公室协同联动，，对违规行为露头就打。加大审计人员培训力度，，提升人员素质，，推进审计了局有效转化为治理成就。
??●要在三个服务上越发担任有为。服务是永恒的话题。上级为下级服务，，机关为基层服务，，全员为客户服务，，是我们始终秉承的服务宗旨。高管人员要带头服务。重大事项、 、、重大决策、 、、重要工作高管人员要亲自指挥，，亲自部署，，亲力亲为，，不当二传手，，不当传发话器，，杜绝所有大局主义、 、、官僚主义，，要切实为基层出政策、 、、设法子，，解决问题，，克服难题，，担任作为，，做好表率。机关部门要高效服务。坚定杜绝至高无上的机关做派，，能自己做的表，，不让基层报；；能自己算的数据，，不要求基层算；；对峙首问掌管束，，实时为基层解决各类问题；；部门之间要优良合作不内耗，，不推诿，，奉行公开的基层评议机关工作，，纳入包片工作查核领域。全员要为客户真诚服务。持续发展“三强一转”活动，，提升全员的服务理念、 、、服务技术、 、、服务水平，，改善网点一线各类服务设施，，积极阐扬各个服务小分队和爱心驿站作用，，使用好工会资源为全员服务提供物质保险，，整体上提升服务质效和水平，，擦亮我们“苍生银行”的金字牌号。
??●要在安全不变上越发积极有为。路线千万条，，安全第一条。千劳累万劳累，，没有安全白劳累。我们要加强忧患意识，，树牢底线思想，，以“不断安心不下”的责任感，，盯着管好各类风险，，确保安全不变大局。要层层压实安全不变责任。牢固设置安全不变压倒所有的理念，，强化政治意识，，大局观点和底线思想，，各网点各部门都要落实好主体责任和条线责任，，人人有责，，人人尽责，，既要正视重要节点安全不变，，又要强化日常管控，，既要正视狭义的安全，，又要两全广义的安全不变。要不断管控好各类风险。持续加强流动性治理和监测；；亲昵关注各类可能引发舆情的风险事务，，确保第一功夫，，急剧反映措置；；正视科技安全治理，，经�７⒄狗煜渡瑁�，系统升级；；定期发展异常人员排查，，实时采取措施；；常态化发展条线安全隐患排查，，摸清底数，，实时整治整改。要持续做好安全不变保险。加强全员安全知识培训，，合规操作培训，，消防安全防爆演练等等，，提升风险鉴别和措置能力；；逐步有序维修和更换升级安防设施，，配齐安全器材，，确保各类硬件达标，，充分阐扬人防、 、、技防作用。加强外部机构聘用人员安全查核，，切实履职，，同时积极调动外部资源助力守护，，维持全行全时全域安全不变。
??七、 、、监事会工作情况
??（一）2023年监事会工作发展情况
??本行监事会凭据国度有关司法律规和本行章程的划定，，以守护股东和员工利益、 、、保险公司持久稳重发展为主题指标，，紧紧萦绕监事会“提醒、 、、援手、 、、推进”的监督理念，，不休加大对本行重点领域和重点业务的监督，，持续加强对公司董事会、 、、高级治理层的履职监督，，有效阐扬了监事会的监督职能作用。
??1.规范监事会运作，，定期召团圆议
??本行监事会一如既往地推动日常监监工作，，使各项工作正常有序地发展。2023年共召开监事会会议5次，，会议的召集、 、、召开均严格依照《平遥农商银行章程》的有关划定进行，，会议召开功夫和会议重要内容如下：：
??①2023年3月21日，，召开第二届监事会第八次会议，，各位监事就经营治理工作提出有关定见与建议�；；嵘希�，组织监事学习《关于公司法订正后将产生的变动》。
??②2023年5月15日，，召开第二届监事会第九次会议，，审议通过了《2022年度监事会工作汇报（草案）》《监事会关于对董事会及其成员2022年度履职情况的评价汇报》《监事会关于对高级治理层及其成员2022年度履职情况的评价汇报》《监事会关于对监事会及其成员2022年度履职情况的自我评价汇报》《关于对平遥农商银行专项审计及审计了局监督定见的议案》。
??③2023年5月16日，，召开第二届监事会第十次会议，，各位监事就经营治理工作提出有关定见与建议。
??④2023年9月7日，，召开第二届监事会第十一次会议，，审议通过了《关于张艳红同道辞去山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司第二届监事会监事、 、、监事长、 、、履职尽责考评委员会主任委员职务的议案》《山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司监事会2023年上半年履职情况及自我评价汇报》。听取了《山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司监事会2023年上半年监监工作情况汇报》《山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司2023年上半年风险治理工作发展情况汇报》《山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司2023年上半年案防合规工作汇报》《山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司2023年上半年反洗钱工作汇报》《山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司2023年上半年消保工作汇报》。
??⑤2023年11月30日，，召开第二届监事会第十二次会议，，审议通过了《关于选举雷向民同道为山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司第二届监事会监事长的议案》《关于聘用雷向民同道为山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司监事会履职尽责考评委员会主任委员的议案》。听取了《山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司监事会2023年前三季度监监工作汇报》�；；嵘希�，组织监事学习《贸易银行公司治理指引》（银监发〔2013〕34号）。
??2.强化董事履职监督，，提升评价水平
??现场列席董事会会议4次，，对库房刷新、 、、关联买卖、 、、重要岗位人员轮岗、 、、聘用管帐师事务所、 、、章程批改、 、、措置不良贷款、 、、装修用度支出等重要事项及执行情况进行了监督，，并听取了2022年度的工作汇报、 、、财政决算汇报、 、、利润分配规划、 、、流动性风险治理汇报、 、、消费者权利�；；すぷ骰惚�、 、、反洗钱工作汇报、 、、关联买卖制度执行及关联买卖情况汇报、 、、2023年上半年工作汇报、 、、2023年三季度工作汇报等内容，，议事法式及规定切合有关划定，，阐扬了监事会的监督作用。
??3.参与辅导班子会议，，监督经营行为
??监事会积极支持本行的经营治理活动，，整年监事长代表监事会共参加总行辅导班子会议40余次，，每次会议都当真听取辅导班子成员的有关定见，，积极参加钻研有关事务，，充分颁发定见建议。同时，，对辅导班子成员的工作和责任落实情况、 、、履职尽责情况、 、、经营治理执行情况进行了有效监督。
??4.阐扬监督职能作用，，提升内控水平
??（1）聚焦重点领域发展专项监督
??监事会不休强化监督查抄职能，，领导稽核审计部整年实现突击、 、、序时、 、、新增贷款、 、、资金单据业务、 、、财政用度支出、 、、集中采购、 、、公司治理、 、、内部节制、 、、风险治理、 、、关联买卖、 、、信息科技、 、、业务陆续性、 、、反洗钱反恐怖融资、 、、案件防控、 、、消费者权利�；；さ壬蠹葡钅抗布�20项，，发现违规问题886笔、 、、金额161037.88万元，，下发稽核《风险提醒书》3份，，推动经营层落实整改，，美满流程1项，，有效传递了监督声音。其中，，针对2023年的新增贷款采取以月序时审计，，聚焦辖内重点机构、 、、重点业务、 、、重点环节，，发展贴身靠前的日常审计监督，，实时发现并制止苗头性、 、、偏差性问题，，提出针对性建设性定见，，阐扬抓早抓小、 、、防微杜渐作用，，确保了业务发展与监督查抄相追随，，推进经营层的内部节制微风险治理水平进一步提升。
??（2）加大问责力度形成震慑效应
??监事会、 、、纪检部门通过充分阐扬“监督的再监督、 、、查抄的再查抄”的职能作用，，按月对条线部门移交的问题线索进行跟踪问效，，最终实现通过问责强化问题整改、 、、通过问责形成有力震慑、 、、通过问责净化发展环境的指标，，进一步推进全行经营稳重合规、 、、治理精准高效、 、、风险逐步夯实、 、、环境风清气正。2023年，，共处置问题线索4件，，赐与党纪处罚2人，，诫勉2人，，传递品评18人次，，谈心发言229人次，，下发监督建议书12份、 、、提醒函4份。问责的震慑作用进一步凸显，，全员的合规意识显著提升。
??（3）推进监督成就转为治理功效
??强化监督成就意识，，加大对监督发现问题的分析钻研，，总结提炼拥有普遍性及苗头性、 、、偏差性的问题，，从制度层面提出解决和预防问题的法子，，不休推动监事会工作提质增效。2023年，，共计制发《风险提醒》13份、 、、《工作提醒单》2份。
??5.独立定见
??凭据有关划定，，监事会颁发以下独立定见：：
??2023年，，本行监事会经审查后以为：：平遥农商银行财政报表在所有重风雅面依照企业管帐准则的划定编制，，公允反映了平遥农商银行2023年12月31日的财政情况以及2023年度的经营成就和现金流量。
??从前的2023年，，董事会整个成员和高级治理层可能当真贯彻国度的司法律规和本行章程的有关划定，，对峙依法合规经营，，能当真贯彻省农商行、 、、晋中审计中心、 、、人民银行和各级监管机构等治理部门的各类会议和文件心灵，，勤勉尽责。经营层可能当真贯彻落实董事会通过的各项决定，，实时落实上级治理部门的工作部署，，日常工作行为规范，，措施得力，，促使全行各项经交易务持续维持稳重发展。
??6.监事工作情况
??2023年，，各位监事尽职尽责，，可能定时参与或者授权参与监事会会议，，并当真审议各项议案，，颁发有建设性的定见和建议，，充分阐扬了监事的监督职能。他们自觉规范自身监督行为，，严格遵守职业操守，，自动回避董事会审议事项有重大利害关系的议案会商，，未发现有利用黑幕新闻为自己或他人谋取私利的行为；；未发现有挪用本行资金或以本行资产为本行股东或其他小我债务提供担保等侵害本行和股东利益的行为。
??（二）2024年监事会工作工作
??2024年是新中国成立75周年，，也是省农商结合银行改制挂牌后的起步开局年，，更是平遥农商银行决胜化险的关键之年。监事会将一如既往地依照司法律规及本行章程的有关划定，，持续提升监事会监督质效，，深入监督职能，，不休美满监督系统和提高履职水平，，切实推动全行稳重发展。
??1.绝不颠簸对峙和加强党的辅导
??对峙把党的辅导落实到监事会工作实际中，，贯彻到监事会工作全过程。在总行党委的辅导下，，萦绕中心工作，，全面推广监事会职责，，自动向总行党委汇报监事会工作，，将监事会年度工作铺排、 、、专项监督查抄、 、、重要制度机制建设等实时向总行党委汇报，，推进监事会工作纳入平遥农商银行鼎新发展大局中两全经营和推动。
??2.多措并举强化和提升监督水平
??一是强化对中央、 、、省委、 、、省农商行党委、 、、审计中心党委决策部署落实情况的监督，，创新监督方式，，实时相识情况，，推动工作落实；；二是聚焦重点工作发展监督，，萦绕新增贷款、 、、风险化解、 、、抵债资产措置、 、、资金使用、 、、用度治理等方面，，积极主作为为，，发展专项督导，，对发现的问题提出建设性定见建议；；三是提升监事自身能力水平，，确保更好地推广监督职能，，阐扬出应有的推进作用。
??3.做实调研加强和深入监督实效
??调查钻研作为监事会履职尽责的重要方式和伎俩，，直接影响监事会的工作功效。监事会将高度关注与平遥农商银行鼎新发展亲昵有关的重点难点热点问题以及持久以来制约基层发展的矛盾，，把这些问题列为调查钻研的重要内容。凭据现实，，制订监事调研规划和打算，，组织监事深刻网点发展座谈互换与调研，，宽泛网络基层干部员工的定见建议，，经分析后反馈至经营层、 、、董事会、 、、总行党委，，强化整改美满，，共同推动平遥农商银行高质量发展。
??八、 、、风险治理情况
??（一）各类风险情况微风险治理情况
??1.信誉风险情况
??（1）信贷资产质量。截至2023岁暮，，本行各项贷款余额为838365.1万元，，比岁首增长102616.4万元，，增幅为13.95%。其中正常类贷款694917.59万元，，占比90.34%；；关注类贷款48014.88万元，，占比6.24%；；次级类贷款10176.76万元，，占比1.32%；；可疑类贷款10121.38万元，，占比1.32%；；损失类贷款5968.4万元，，占比0.78%。
??（2）易产生信誉风险的业务活动。2023年，，本行产生信誉风险的重要业务活动为贷款业务、 、、债券业务、 、、单据贴现业务以及银行承兑汇票业务。
??（3）信誉风险治理和节制措施
??一是强化信贷风险管控。本行严格落实信贷风险治理制度，，强化信誉风险防控力度；；亲昵关注、 、、持续监测重点行业和重点企业信誉风险，，自动研判产能过剩行业的经营情况和贷款风险。对保障担保不及贷款，，采取增长有效的抵押或保障，，确保担�：：戏ㄓ行�；；积极做实信贷资产分类，，强化对不良贷款的责任查究，，有效遏制贷前调查不尽职、 、、贷中审查不严格、 、、贷后治理不到位等景象的产生，，将贷款风险治理纳入整个信贷治理过程，，尝试精密化治理；；严格不容承接他行退出的产能过剩授信，，对本行产能过剩项目不增长新的授信。
??二是加强市场业务的风险管控。本行坚守将资金业务作为阔气资金投资营运和合理调节流动性重要补充的定位不颠簸。2023年利用阔气资金买卖无风险敞口的利率债券，，实现利钱收入9201.26万元，，实现买卖价差2423.64万元；；负债方面2023年送还省联社低息搀扶资金5亿元，，优化负债结构、 、、降低负债成本；；做好资产存续期治理工作，，定期进行信誉风险压力测试，，不休美满应急预案。同时，，依照“清存控增，，排雷化险”的整体要求，，稳妥推动存量风险的化解，，新发展业务严格落实监管和行管的各项规章制度，，依法依规发展投资。
??三是加强业务操作的风险管控。本行进一步规范从业人员行为，，从严规范操作流程治理，，不休加大查抄力度，，端庄处置违规操作的责任人。不容员工参加民间融资，，严防买卖套现，，严防内外团结，，筑牢操风格险的防火墙。
??（4）信贷风险治理的组织结构和职责划分。为强化风险管控机制，，保险条线运行畅达，，本行结合《山西省HL8合乐官网信誉社2023年度综合考评指标系统和评分尺度》和省联社全面风险治理制度建设，，详细梳理全面风险治理所涉及的各项规章制度、 、、操作流程、 、、应急预案，，做好查漏补缺，，美满《平遥农商银行全面风险治理执行规划》《平遥农商银行风险治理汇报治理法子》《平遥农商银行风险治理组织架构及职责》，，进一步健全了全面风险治理机制建设，，保险风险治理工作有章可循。
??（5）信贷资产风险分类的法式和步骤。为确保信贷资产分类了局的正确性，，有效节制信贷资产产生的信誉风险，，2023年，，本行对峙“以月分类”“动态调整”的准则对信贷资产进行当真详细地分类，，并凭据权限分歧别离对信贷资产的风险等级进行科学认定。五级分类的根基操作流程为：：初分（系统初分、 、、人为初分）→认定→天生报表查对→数据汇总→封存。
??（6）信誉风险散布。汇报期本行信誉风险重要为：：一是不良贷款下迁压力较大。2023年随着宏观经济局势下行，，信誉风险露出加快，，本行虽不休加强逾期贷款风险管控，，对峙前置风险端口，，正�！！�、 、、关注类逾期贷款迁入不良有所削减，，账面不良贷款持续压降，，但不良清降压力较大。截至2023岁暮，，全行不良贷款余额26266.54万元，，正�！！�、 、、关注类贷款中逾期90天以内贷款余额26586.14万元，，下迁压力较大。二是大额融资风险未有效化解。截至2023岁暮，，本行资金业务资产中，，43.92亿元投资资产本金已逾期，，拨备计提存在较大缺口，，风险抵补能力弱。凭据投融资人分歧可分为以下几大类：：其中LY集团涉及2笔，，本金10.38亿元；；DX集团涉及3笔，，本金17.80亿元；；XZJZ涉及2笔，，本金4.24亿元；；DY涉及3笔，，本金10亿元；；中信国安1亿元，，天津物产0.5亿元。2023年中信国安现金清收0.04亿元，，债转股清收0.52亿元。
??2.流动性风险情况
??2023岁暮，，本行流动性风险监测指标均达到非现场监管要求，，运行情况优良。各项流动性指标的具体实现情况如下：：
| 项目 |
2023年实绩 |
参考值 |
| 存贷比例 |
45.85 |
≤75% |
| 同业市场负债比例 |
0 |
≤10% |
| 最大十家存款客户比例 |
2.96 |
≤20% |
| 流动性比例 |
68.42 |
≥25% |
| 主题负债依存度 |
71.37 |
≥60% |
| 流动性缺口率 |
-8.49 |
≥-10% |
??3.市场风险情况
??债券买卖中强化利率风险的常态鉴别、 、、计量、 、、监测和节制，，设置止损止盈机制，，在防备利率风险基础上，，实现买卖收益的最大化。2023年，，本行亲昵关注市场变动，，加强市场趋向钻研，，提高市场敏感度；；细化阶段性投资战术，，科学发展买卖盘投资。
??4.操风格险情况
??针对风险易发点和总体风险情况，，全行持续采取加强内控治理、 、、夯实风险防控基础、 、、规范业务操作流程等有效措施，，使各项风险防患于未然。汇报期内未产生重大的财富损失或影响名誉的操风格险事务。所采取的重要管控措施是：：
??（1）不休美满内部操风格险防备机制。2023年，，本行组织员工发展了各类业务的学习培训，，提高了员工的业务操作水平，，强化了员工操风格险防备意识，，构建了防备操风格险的第一道防线。业务条线治理部门积极加强制度建设，，精心领导、 、、监督一线员工强化合规操作，，不休加大查抄和处罚力度，，有力地规范了员工的合规操作行为，，构筑起了防备操风格险的第二道防线；；内审部门对全行的经营活动、 、、风险治理、 、、内部节制和法人治理结构进行不间断的查抄评估，，积极美满内部评价系统，，筑牢了防备操风格险的第三道防线。为更好地加强对操风格险的深度管控，，总行加强对远程监控中心建设，，重点掌管对全行中心金库、 、、网点交易场所、 、、自主设备、 、、中心理房、 、、档案库室以及总行办公区域的24小时视频安防监控，，亲昵凝视各类操风格险和安全风险�；；缆蠹懈春酥贫龋�，加强过后复核中心对全行柜台业务执行现场及非现场监督，，实时发现风险隐患，，实时采取节制措施。全行构筑了前台监控、 、、中台监督、 、、后盾评价和事前预防、 、、事中节制、 、、过后监督的内部节制系统。
??（2）借助科技力量，，提升操风格险节制水平。全行通过账户资料集中影像化、 、、过后监督集中影像化、 、、授信业务资料影像化等治理系统的利用执行，，实现了凭证监督治理的电子现代化，，提高了工作效能，，提升了风险防控能力。
??5.名誉风险情况
??2023年，，全行积极加强名誉风险的治理。一是设置优质的服务形象。通过提倡员工对峙“客户至上，，正视细节”的服务理念、 、、成立健全优质服务长效化监督机制、 、、成立有效的客户投诉处置机制等措施，，切实改进客户服务，，提高客户中意度。二是设置员工的风险理念。加大对名誉风险治理知识的宣传、 、、教育，，通过培训、 、、讲座、 、、角逐等多种方式，，遍及名誉风险治理知识，，灌输名誉风险治理理念，，在全行领域内形成名誉风险治理的优良氛围。三是成立有效的防控系统。通过成立各类风险提醒信息平台和名誉风险共同措置制度，，实时纠正和整治操作不规范、 、、服务不到位等景象，，提大名誉风险鉴别、 、、预测等方面的能力。四是提高媒体的应对能力。成立日常媒体�；；ぞ�，，提高一线�；；Χ阅芰Γ�，加强媒体关系的日常守护，，在防备名誉风险和措置名誉事务上争取到了媒体的支持与共同。
??6.信息科技风险情况
??2023年，，全行不休推动信息科技风险治理工作。一是内部网络安全防备上选取人防、 、、物防、 、、技防的三维防护系统。人防方面，，以季在全辖网点发展风险大排查，，网点全数配置网络安全及设备治理员，，尝试日排查，，同移动、 、、联通、 、、电信公司铺排专人实地以季对内网及外网进行放哨，，发现隐患实时排除；；物防方面，，在全辖装置防雷设施，，选取不间断电源供电，，同时配置有发机电，，网络传输尝试双路机制；；技防方面，，对数据的安全性在发展员工警示教育的同时，，升级网络安全卫士，，对数据进行网络物理隔离。机房动环系统切合省行通常机房要求，，对电力、 、、网络、 、、湿度、 、、温度、 、、防鼠害进行实时监测定期查抄，，全辖网络运行状态尝试上墙系统治理，，哪条线路通断了如指掌。确�；；堪踩戎卦诵校�，网络、 、、数据安全无变乱。二是做好金融数据信息保密工作。全辖电脑、 、、终端统一装置杀毒软件，，防备病毒，，发展软件正版化工作，，加强员工信息安全教育、 、、发展网络安全知识宣传，，排除业务过程中的泄密安全隐患。三是做好网络应急演练工作。以季发展全辖网络安全应急演练，，措置演练网络、 、、电力、 、、柜台应急等突发情况，，使所有一耳目员熟悉应急措置流程，，提高应急措置能力。四是成立网络安全责任制。成立健全科技网络查核机制，，把网络安全责任制落实纳入辅导干部年度指标责任查核，，不休加强全员网络安全意识。
??7.合规治理情况
??2023年，，全行不休强化合规管控。一是牵头组织各部门制订了今年度制度“立改废”打算，，同时，，由条线部门共同持续按月梳理现有制度及业务流程，，对各条线提交的制度、 、、法子、 、、细则等50项进行了合规性审核，，确保制度设计、 、、制度建设成为我行合规稳重高质量发展的有效保险。二是监督合同规范化签定154份，，严控倒签合同景象，，同时，，组织各部门对6.03以来所签定的合同进行“回头看”，，美满合同身分内容，，为合规经营保驾护航。三是凭据岁首制订的《平遥农商银行2023年合规文化教育活动执行规划》，，组织发展了支部书记讲合规、 、、“坚守初心强党建，，合规护航助发展”知识较量、 、、“奋进新时期，，合规赢将来”演讲角逐、 、、合规征文等活动，，通过以赛促学、 、、以赛促行、 、、以赛促用，，推进全员明制度、 、、知敬畏、 、、守底线。四是深入合规警示教育，，通过每季度总行集中学习1次、 、、深刻基层网点宣讲2次、 、、以真实案例拍摄警示教育片1部等多种大局，，用身边事教育身边人，，绷紧合规经营的弦，，提升全员的制度意识、 、、规范意识。五是4月至5月分四批组织发展了《处置法子》全员学习培训，，筑牢制度执行基础保险，，并组织测试，，强化严守底线、 、、按章处事的合规意识。六是凭据《晋中市HL8合乐官网信誉社“我的合规我掌管你的合规我有责”连心知行结对活动规划》要求，，组织全员签定告终对和谈及承诺书，，应结对人数共448人，，现实结对人数443人，，未结对人数5人。七是重办违规行为，，对违规人员发展端庄问责，，对5人进行政务处罚。
??（二）对各类风险的注明
??1.风险的监控伎俩和责任分工
??本行董事会对本行的风险治理承担责任，，并通过风险治理与关联买卖节制委员会监督全行的风险治理情况，，对本行总体风险情况以及各类风险治理执行监控，，并对超出高级治理层权限的风险事项进行审议；；督促高级治理层采取必要的措施鉴别、 、、计量、 、、监测和节制风险，，并定期进行关于风险评价的汇报；；推广对决策层、 、、高级治理层的监督职责微风险提醒职能。本行高级治理层对全辖经营治理的风险治理工作进行两全和调控，，尝试定期例会制度，，对经营风险事项进行审议。高级治理层下设合规治理部，，具体掌管对全前进行全面的风险治理和内部节制，，强化合规治理职能。监事会责成稽核部积极发展有关业务查抄，，推广风险鉴别、 、、评估、 、、监督治理的职能，，较好地构筑了全行风险监管系统。
??2.风险的计量、 、、监测和治理
??2023年，，萦绕平遥农商银行鼎新化险提质增效工作，，提升对风险资产的精密化治理水平。一是强化组织辅导。2023年岁首平遥农商银行凭据监管指标及全行风险资产情况制订2023年《平遥农商银行鼎新化险执行规划》，，对整年鼎新化险工作指明方向。平遥农商银行成立一把手任组长的鼎新化险辅导组，，制订鼎新化险规划，，明确鼎新化险蹊径，，凭据各项化险指标，，确定了8个落实小组，，全力推动鼎新化险工作，，累计召开18次鼎新化险专题会议，，压实化险的主体责任。二是强化责任落实。要求各网点、 、、各部门统一思想，，提高站位，，依照“一级做给一级看、 、、一级带着一级干”的工作要求，，逐级逐层做好理念传导，，将化险工作当玉成年“头号工作”。三是启动增资扩股。在股权增扩对象方面，，2023整年，，使用初步达成股权增扩意向的祁县农商银行、 、、和顺农商银行等资金用于采办不良贷款，，截至2023年底祁县农商银行累计汇入3348万元、 、、和顺农商银行累计汇入8504万元用于采办不良。四是稳发资金稳步推动。2023年06月06日平遥HL8合乐官网贸易银行稳发资金工作专班召开稳发资金专班第一次协调会。审议并通过《稳发资金采办风险资产和谈》《委托清收和谈》《平遥农商银行使用稳发资金送还和谈书》，，对平遥农商银行风险资产的采办、 、、委托清收以及后期稳发资金的送还确定了路线图、 、、功夫表。五是加快措置进度。整年累计措置已核销贷款1676.81万元，，开释拨备1600万元，，不良贷款额率较岁首实现“双降”。六是问责倒逼措置。在全行发展不良贷款问责清零专项活动，，重点对2022年、 、、2023年新下迁不良贷款发展问责追责，，整年累计对权限内19户、 、、969.18万元不良贷款发展问责，，其中尽职免责5笔金额66.09万元、 、、传递品评6笔金额659.89万元、 、、核减绩效收入8笔金额243.2万元，，以问责倒逼不良贷款清收措置。七是抓好业务发展。持续推动红马甲营销、 、、整村授信、 、、信誉商圈创建等活动，，推动存贷款业务的持续发力。
??3.内部节制和全面审计情况
??（1）内部节制情况
??一是优化业务流程，，强化风险节制。在优化行内业务流程的同时，，有效提高审批效能，，加强了风险管控，，尤其是优化了服务“支农支小”的业务流程，，有效整合了服务“三农”业务的资源，，强化了支农惠农及精准扶贫的能力；；优化了柜台业务架构及岗位设置，，切实提高了风险防控能力和柜台业务的工作效能。
??二是加强人力资源治理，，提升员工治理水平。本行严格落实五人联保制度，，凭据《平遥农商银行员工担保与违规风险金治理执行细则》要求，，领导全辖员工签定2023年五人联保责任书，，签定率根基达到100%，，激励员工加强自我约束，，使按章操作、 、、合规经营的理念变为人人遵循的自刊行为；；发展员工行为排查，，采取网点掌管人及内设部门掌管人由总行班子成员掌管排查，，总行内设部门员工由部门掌管人排查，，各网点员工由网点掌管人排查分级排查的方式，，对全行所有员工进行排查，，排查率达到100%；；强化教育培训工作，，年内组织客户经理、 、、柜面人员、 、、高管人员等发展各类培训21次，，参与培训人员2075人次，，培训内容涵盖职业道德、 、、业务技术、 、、互联网金融、 、、营销技术、 、、风险节制、 、、激励约束机制、 、、企业文化等各个方面，，提高了员工综合素质。同时，，积极发展警示教育、 、、清廉提醒等专题活动，，进一步夯实了员工清廉从业的道德基�。�，构筑拒腐防变的思想防线。
??三是发展风险排查，，防备业务风险。本行以操风格险的多发部位为切入点，，组织发展了信贷业务操作、 、、柜台业务操作、 、、市场买卖操作的合规性及潜在风险的深度排查，，以及重点岗位人员清廉自律和行为失范的深刻查抄，，从多维度、 、、多蹊径摸清了内部节制的底数，，有效措置了风险隐患，，有针对性地补充、 、、美满、 、、制订了各项规章制度，，将风险隐患遏制在萌芽状态，，保险了经营治理的稳重运行。
??四是加强监督执纪问责，，推动全面从严治党。2023年，，对峙严的基调、 、、严的措施、 、、严的氛围，，坚韧不拔构建“1*5*N”监督系统，，全面推动“清廉农信”工作工作，，深刻发展学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育和纪检监察干部行列教育整顿，，为全面推动平遥农商银行鼎新化险提供倔强的政治和纪律保险。整年共计处置各类问题线索4件，，党纪处罚2人，，诫勉2人，，传递品评18人次，，谈心发言229人次，，下发监督建议书12份、 、、提醒函4份。
??（2）全面审计情况
??2023年，，本行凭据《贸易银行内部审计指引》（银监发〔2016〕12号）、 、、《银行业金融机构全面风险治理指引》（银监发〔2016〕44号）、 、、《山西省HL8合乐官网贸易银行全面风险治理工作规划（2023—2027年）》（晋农商发〔2023〕17号）以及《山西省农商银行审计项目治理法子》（晋农商发〔2023〕55号）等有关划定，，对风险治理发展了专项审计。审计发现本行逐步美满风险治理系统建设、 、、风险文化建设、 、、重要风险治理内容及风险事务措置机制建设等，，成立了根基的风险治理内部节制规章制度和系统，，较好地贯彻了国度各项金融方针、 、、政策。但目前在风险治理方面仍存在很多亟待美满之处：：风险治理架构建设不全面；；风险治理不全面；；风险治理系统建设不全面；；各类重要风险的鉴别、 、、计量、 、、评估、 、、监测、 、、汇报、 、、节制等方面，，信誉风险治理和重点业务风险治理存在问题。
??针对审计发现问题，，本行提出如下措施：：
??①优化配置结构、 、、回归主业，，确保流动性不出现风险。提升配置效能，，优化配置结构，，提高基础性主题资产占比，，严格依照“控大抓小、 、、以小为主、 、、占补平衡”的准则，，持续控压大额非涉农贷款比例，，加强对大额贷款投放的限额治理。同时稳妥经营资金业务，，在保障安全性和流动性的情况下，，进一步加强阔气资金营运治理，，合理配相信誉债和利率债比例，，确保流动性不出现风险。
??②强化信贷治理，，推动信贷转型提质增效，，逐步化解集中度风险。一是强化理念转型，，以“高质量发展”为标尺，，从规模增长、 、、信贷结构、 、、资产质量、 、、利率价值、 、、风险管控等多个维度，，持续美满信贷经营治理系统。二是科学判断风险接受能力，，对集团客户、 、、关联客户贷款要逐步压降，，信贷要加快构建内涵集约式新型发展模式：：在公司信贷领域，，将指标客户差距性定位，，为指标客户提供专业化、 、、定制化的服务系统；；在小微信贷领域，，将更多资金配置到小微领域，，扩巨轻微经营主体金融服务覆盖面。三是对小我告贷企业担保的贷款业务要关注其主体的合法合规性，，预防客户超授信借贷、 、、预防隐性集中度风险、 、、预防由于主体不合规带来的司法纠纷。
??③加强新增贷款治理，，严控新增风险。加强对宏观经济局势、 、、金融市场的研判分析，，亲昵关注监管政策、 、、产业政策，，切实加强贷后治理，，重点强化逾期贷款管控，，确保风险贷款节制在要求比例以内，，尤其要加强对新发放贷款的治理，，坚定杜绝昔时新发放贷款形成不良。对于新发放贷款形成不良的，，坚定“零容忍”的态度，，从严从重追责问责。
??④加强风险资产治理，，采取有效措施、 、、分类化解，，有效压降不良贷款。一是对核销贷款的准入严格把关，，预防经营傍边的投契行为，，同时贷款核销后的追索要视同表内贷款治理，，保障债权的一连性。二是摸清客户家底，，对已出现经营难题、 、、难以维持的客户要实时采取清收措施，，预防由于措置不实时形成的损失，，同时预防由此带来的诺言风险。
??⑤严防案件风险、 、、操风格险和名誉风险。要始终维持案防高压态势，，不休改进业务流程、 、、添补治理缝隙，，健全美满内节制度系统，，从源头上防备名誉风险，，做好与新闻媒体的沟通协调，，实时措置重大负面舆情事务，，不休总结经验法规，，加强名誉风险治理前瞻性，，提升名誉风险治理水平。建立名誉风险应急措置预案，，对名誉事求尝试应急措置，，妥善处置可能引发名誉风险的上访、 、、客户投诉等事务。
??九、 、、消费者权利�；；�
??凭据银行业消费者权利�；；すぷ饔泄丶喙芤螅�，本行将�；；そ鹑谙颜吆戏ㄈɡ扇牍局卫聿忝妫�，成立了董事会消费者权利�；；の被�。同时，，在总行设立了消费者权利�；；ぐ旃遥�，专门掌管消费者权利�；；すぷ鳎�，切实保险消费者合法权利。
??2023年，，我行严格贯彻落实消保监管要求，，进一步压实消保工作主体责任，，不休美满消保治理系统，，以加强消费者权利�；；すぷ骰平ㄉ栉氐悖�，以提升投诉措置质效与拓展宣布道育效力为重要抓手，，以加强人员治理、 、、强化协调联动、 、、严格查核评估为支持，，不休提升金融消费者权利�；；さ乃接肽芰Γ�，进一步阐扬金融消费者权利�；；ぴ谔嵘裰市�、 、、规范业务经营、 、、推进风险化解等方面的积极助推作用，，为我行全方位高质量发展提供支持与保险。一是新订了《平遥农商银行客户服务业务投诉治理执行细则》，，美满了《平遥农商银行重大消费投诉处置当急预案》，，进一步夯实消保工作治理基础。二是整年发展消费者权利�；；ば疃�、 、、全民国度安全教育日宣布道育活动、 、、“防备电信网络新型违法犯罪集中宣传活动”、 、、“遍及金融知识万里行活动”、 、、“金融知识遍及月金融知识进万家”、 、、宪法宣传周等宣传活动6次。三是牵头各条线部门掌管对所管辖的重点领域、 、、重点业务、 、、重点案件、 、、重点群体、 、、重点问题进行了全面摸底，，实时发现、 、、相识、 、、把握、 、、处置矛盾纠纷和苗头隐患，，并各自建账立册，，动态治理，，源头治理，，切实把各类矛盾问题解决在本地、 、、扑灭在萌芽。四是妥善处置投诉。2023年，，平遥农商银行共计产生投诉17起（其中：：12378转办7起、 、、人民银行转办4起、 、、省农行消保部6起）；；接到96518转办的征询及投诉147起，，经过沟通，，96518最终认定有理由投诉2起。目前，，以上投诉及征询已全数有效解决，，解决率100%，，中意率100%。
??十、 、、经营治理重要事项
??（一）董、 、、监事会人员调整情况
??汇报期内，，本行董、 、、监事会人员未调整。
??（二）最大十名股东名称及汇报期内改观情况
??最大十名股东名称和持股金额在汇报期内未产生改观。
??（三）组织架构改观情况
??汇报期内，，撤销特殊资产治理部。
??（四）注册本钱调换情况、 、、分立归并事项
??汇报期内，，本行注册本钱未调换，，无分立归并事项。
??（五）诉讼、 、、仲裁等情况
??汇报期内，，本行无重大诉讼、 、、仲裁等情况。
??（六）销售及收购资产等重大事项
??汇报期内，，本行无销售及收购资产等重大事项。
??（七）关联买卖事项
??本行成立了关联买卖治理系统。一是公司章程明确了股东、 、、股东大会、 、、董事会及监事会等主体在本行关联买卖关联方面的权势和使命。二是董事会下设风险治理与关联买卖节制委员会，，由独立董事任委员会主任，，部门股东董事、 、、执行董事任委员会成员，，重要职责是对本行风险治理政策进行钻研并提出建议，，审查本行对外重大投资事项，，对本行风险水平、 、、治理情况及风险接受能力进行定期分析、 、、评估等。三是本行出台美满《山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司关联买卖治理法子》，，作为执行关联买卖治理的具体凭据，，并严格执行。
??汇报期内，，本行严格遵守国度司法律规和监管部门的划定，，美满关联买卖治理制度，，加大关联买卖治理力度，，进一步提升了关联买卖治理水平。截至汇报期末，，本行关联方贷款余额为19952万元。
- 重大合同及推广情况
汇报期内，，本行重大业务合同推广情况根基正常。
??（九）汇报期内受监管部门和司法部门处罚的情况
??汇报期内，，本行无受监管部门和司法部门处罚的情况。
??（十）其他重要事项
??1月12日，，平遥农商银行依附平遥县政务大厅“首贷续贷窗口”，，精准纾解个别工商户资金欠缺需要。
??1月18日，，平遥农商银行召开2023年度工作会议，，全面回首总结了2022年工作情况，，对工作中涌现出来的先进集体和先进小我进行赞美，，并对2023年工作进行铺排部署，，进一步统一思想，，凝聚合力，，稳中求进，，真抓实干，，乘势而上，，加快发展。总行党委整个成员、 、、网点掌管人、 、、机关中层副职以上及员工代表共计100余人参与会议�；；嵋橛杉臀榧�、 、、监事长张艳红主持。
??1月18日，，平遥农商银行“迎新春鸿‘兔’大展创佳绩‘兔’飞猛进”迎新春团拜会在总行五楼会议室隆重进行。
??1月22日，，农历大岁首一，，平遥农商银行党委班子成员分赴基层网点发展新春走访慰问，，向春节期间坚守工作岗位、 、、致力奋战一线员工整以新春的祝福。
??1月27日，，平遥农商银行携手平遥县工商联组织召开了平遥县异地商会企业家新春座谈会暨平遥农商银行“商会贷”信贷产品推介会。平遥县委统战部副部长、 、、工商联党组书记、 、、常务副主席杨晓东，，平遥县招商引资服务中心主任王旭林，，平遥农商银行党委书记、 、、董事长吴崇帅，，平遥农商银行党委委员、 、、副行长郑有鹏，，工会主席武�。�，各商会代表，，部门业务条线掌管人及部门支行行长参与会议。
??2月3日，，平遥农商银行组织召开“2月份不良贷款集中清收周”启动会暨首季开门红业务推动会，，总行辅导班子、 、、有关部门掌管人及各涉贷网点掌管人共计30余人参会，，会议由党委副书记、 、、行长陈守良主持。
??2月14日至2月17日，，平遥农商银走运营治理部组织整个运营人员发展了理论知识、 、、手工点钞、 、、翻打传票、 、、字符录入、 、、柜面实操等技术大练兵活动，，全行共计128名人员参与这次练兵活动。
??2月18日，，平遥农商银行组织召开安全保卫档案治理培训会，，对各网点安全保卫档案资料进行集中展评。凭据展评了局，，严格查核，，在全行营造“做好、 、、做细、 、、做全”的争先创优氛围，，不休提升安全治理水平，，确保全时全域安全不变，，推动全县安然农信建设。
??2月21日，，平遥农商银行结合平遥县妇联进内行庭教育大讲堂公益课，，约请生理征询师胡丽君就“若何经营好自己和家庭”进行授课，，全行40余名女职工代表参加讲座。
??2月22日，，继晋中审计中心“强化监督保险发展”风格整顿带头部署视频会议后，，平遥农商银行第一功夫召开风格整顿带头会，，总行在家辅导班子成员，，中层副职以上人员共计100余人参与这次会议，，会议由党委书记、 、、董事长吴崇帅主持。
??3月3日，，平遥农商银行古陶支行迁址于平遥县曙光路火柴厂小区门面，，进一步优化客户履历，，提升网点服务效力，，以崭新的形貌和更优质的服务迎接宽大客户。
??3月3日，，平遥农商银行在总行四层电教室进行了柜员等级评定四五星级筹备带头会，，18人参与会议。
??3月2日，，平遥农商银行“学雷锋自愿服务队”深刻岳壁乡康乐寿公寓敬老院，，积极发展学雷锋自愿服务活动，，为老人们送去了面包、 、、燕麦片、 、、水果等慰问礼物。
??3月8日，，平遥农商银行在总行五楼会议室组织召开首季开门红冲刺会暨3月不良贷款集中清收周启动会，，总行在家辅导班子成员、 、、各涉贷网点掌管人、 、、各部室掌管人，，共计40余人参与，，党委委员、 、、副行长郑有鹏主持本次会议。
??3月15日，，平遥农商银行携手中国人民银行平遥县支行共同走进东泉镇福寿公寓敬老院，，发展“关爱老年人”主题宣传活动。这次宣传重点蕴含偏差老年群体的优惠金融政策、 、、防备电信诳骗、 、、反假钱币、 、、反洗钱，，老年伴侣关切、 、、关注的热点金融问题，，老年伴侣防诈、 、、反诈提醒等。
??3月15日，，平遥农商银行组织发展联学共建暨星级支部评定活动，，进一步提升党支部的凝聚力和战斗力，，更好地阐扬党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用，，推动党支部间实现优势互补、 、、共同提升。
??3月15日至17日，，平遥农商银行组织辖内34个交易网点77名综合柜员进行持证上岗考试。本次考试采取“理论+实操+技术”的方式进行。
??3月22日，，平遥农商银行在总行五楼会议室召开平遥县工商联、 、、平遥农商银行政银企座谈会。平遥县委常委、 、、副县长杜晓宇，，平遥县委统战部副部长、 、、工商联党组书记杨晓东，，平遥县当局办副主任霍志泉，，中国人民银行平遥县支行行长武铁，，晋中银保监分局平遥监管组组长田志义，，平遥农商银行党委书记、 、、董事长吴崇帅，，17家县域优质企业掌管人参加这次座谈会�；；嵋橛善揭Ｅ┥桃械澄笔榧�、 、、行长陈守良主持。
??3月21日，，平遥农商银行组织发展“农信玫瑰岗位立功”业务技术交锋较量。角逐设4个项目，，别离为字符录入、 、、翻打传票、 、、现钞盘点和柜面实操，，平遥农商银行女员工不让男子的巾帼风采，，在角逐中得到了充分展示。经过两天严重的角逐，，按单项奖别离评出一等奖一名、 、、二等奖两名、 、、三等奖三名。
??3月30日，，平遥农商银行对全行党员笔记进行了查抄：：一查“厚度”，，看学习篇幅；；二查“跨度”，，看学习频次；；三看“深度”，，看学习感悟；；四看“靓度”，，看字迹工整。经过评�。�，最终6名党员的笔记被评为“优良党员笔记”，，笔记纪录详实、 、、书写当真、 、、条理清澈，，较好展示了学习成效。
??4月4日，，平遥农商银行党员代表在平遥县东泉镇革命义士陵寝发展“祭祀英烈忆初心，，凝聚力量强党性”——清明祭英烈主题党日活动。
??4月7日，，平遥农商银行借2023第十三届平遥梨花游览节开幕之际，，通过直播平台进行“金融直播营销活动”，，在线为客户宣传金融产品。
??4月8日，，晋中审计中心党委书记李向阳一行深刻平遥农商银行发展全市农信社“安身新起点贯彻新理念打开新局面”第二站专题调研，，重点就深刻贯彻落实全省农信社鼎新化险推动会议心灵，，加快推动机构鼎新化险、 、、不变发展、 、、提质增效进行调研督导。
??4月6日至4月18日，，平遥农商银行在全辖领域内发展“2023年全民国度安全教育日”宣布道育活动，，召开专题会议，，制订《平遥农商银行2023年全民国度安全教育日宣传活动执行规划》，，将国度安全宣布道育走深走实。
??4月12日，，平遥农商银行组织各层级反洗钱岗位人员发展2023年上半年反洗钱业务知识培训。本次培训内容重要涵盖目前反洗钱监管政策、 、、强化客户尽职调查、 、、大额可疑汇报和客户评级、 、、涉嫌电诈监控及措施、 、、反洗钱综合考评内容解读以及《山西省HL8合乐官网信誉社工作人员违规行为处置法子》对反洗钱违规行为的处置划定。同时，，对近期反洗钱重点工作进行了铺排部署。
??4月20日，，平遥农商银行召开2023年“首季开门红”总结赞美暨二季度业务推动会。参会人员由中层副职以上人员延长到基层网点柜员、 、、客户经理，，共计160余人参与会议。
??4月24日，，平遥农商银行发展大堂经理、 、、授权中心、 、、过后监督持证上岗考试，，全行共计49人参与，，实现各岗位人员持证上岗全覆盖。
??4月24日，，平遥农商银行组织发展2023年度柜员等级评定考试，，76名综合柜员分4批参与考试。本次考试采取“理论考试+技术测试”的方式。理论考试依附“在线学习”平台进行，，技术测试蕴含柜面实操、 、、字符录入、 、、手工点钞、 、、翻打传票四个项目。
??4月25日，，平遥农商银行组织召开“展新篇启新程全员营销赢在年中”业务较量专题推动会。总行在家辅导班子、 、、各涉贷网点掌管人、 、、业务条线掌管人及客户经理共计120余人参与会议。
??4月23日起，，平遥农商银行组织辖内各网点发展反诳骗宣传自愿服务活动，，把防骗识骗服务送到人民手中，，营造全民反诈、 、、全社会反诈的浓密氛围。
??5月6日至5月12日，，平遥农商银行以网点为阵地，，设置征询台，，集中发展“5.12”防灾减灾现场宣传征询活动。通过悬挂主题横幅、 、、发放宣传资料、 、、电子屏滚动播放宣传标语、 、、播放科普视频、 、、接受人民征询、 、、现场解说等大局，，利用公家号推送有关宣传和教育内容，，对防灾减灾及应急知识进行宣传，，进一步提升宽大人民的防灾减灾意识。
??5月16日，，山西平遥HL8合乐官网贸易银行股份有限公司第九次股东大会圆满召开。中国人民银行平遥县支行行长武铁，，晋中银保监分局平遥监管组主任田志义、 、、副主任李怡君出席会议，，平遥农商银行股东或股东代理人、 、、董事、 、、监事等共计120余人参与会议�；；嵋橛善揭Ｅ┥桃械澄榧�、 、、董事长吴崇帅主持。
??5月22日至5月23日，，平遥农商银行分片区召开“展新篇启新程全员营销赢在年中”较量活动片区业务推动会，，直插一线，，将会议开到一线，，将问题解决到一线。
??5月25日，，晋中审计中心四级高级专员胡晋忠携带调研六组成员深刻平遥农商银行，，重点对基层网点、 、、优质企业、 、、信誉商圈等进行了走访调研。
??5月26日，，平遥农商银行组织宽大党员干部旁观红色教育电影《遵义会议》和《守边人》，，学习革命先进的动人事迹，，引发爱国情怀，，在红色心灵中罗致力量。
??5月31日，，平遥农商银行党委书记、 、、董事长吴崇帅，，党委副书记、 、、行长陈守良，，有关辅导班子成员、 、、部室经理深刻山西宇峰包装印业有限公司实地调查企业经营情况，，具体相识企业金融需要。
??6月2日，，在省联社、 、、晋中审计中心重大变乱隐患专项排查整治行动暨安全出产月带头部署会议召开之后，，平遥农商银行第一功夫组织召开重大变乱隐患专项排查整治行动暨“安全出产月”带头部署会。
??6月6日，，平遥农商银行牵头组织发展了以“技术交锋展风采以赛促学建新功”为主题的晋中市HL8合乐官网信誉社2023年二季度南部片区技术较量活动。
??6月9日，，平遥农商银行紧紧萦绕2023年“安全出产月”活动主题“人人讲安全个个会应急”，，组织辖内网点、 、、机关部室安全员及保安人员共计70余人，，发展了2023年二季度安全出产知识培训会。
??6月12日，，平遥农商银行党委书记、 、、董事长吴崇帅，，总行班子成员，，有关业务条线部门掌管人和各网点掌管人共计30余人在总行三楼会议室参与了年中业务较量活动推动会。
??6月15日，，平遥农商银行组织集中发展了2023年防备犯法集资宣传活动，，当真贯彻落实《防备和措置犯法集资条例》，，做好防备犯法集资宣布道育工作，，加强人民人民对犯法集资的防备意识和鉴别能力。
??6月16日，，平遥农商银行党委书记、 、、董事长吴崇帅轻车简从，，选取“四不两直”的方式前往兴等分理处、 、、沿村堡支行发展督导调研。
??6月17日，，平遥农商银行在总行五楼会议室召开年中重点指标调度分析会。总行辅导班子成员、 、、各网点、 、、各部门掌管人及清收大队、 、、村落振兴服务队队长参与会议�；；嵋橛傻澄笔榧�、 、、行长陈守良主持。
??6月19日，，平遥农商银行组织发展2023年2季度运营条线业务知识暨服务提升培训会，，进一步提升柜面人员服务水平，，规范柜面业务操作流程，，提高工作效能。
??6月20日，，平遥农商银行发展了平遥农商银行二季度技术交锋较量活动。凭据基层党组织架构，，由辖内交易网点组成6个参赛代表队，，共计48名选手参与较量。
??6月21日，，平遥农商银行纪委书记张艳红以《深入全面从严治党推动党风廉政建设》为题，，为中层党员干部及整个纪检人员讲授专题党课。
??6月27日，，平遥农商银行组织机关及交易网点70余名员工发展2023年消防安全培训，，深刻贯彻落实“安全出产月”活动部署，，切实加强安全防备意识，，加强突发事务应急措置能力。
??6月30日，，平遥农商银行面向全行党员发展了“学思践悟提站位纸间笔端强党性”党员笔记评比活动，，对全行在岗党员学习笔记进行评�。�，评比了局纳入各党支部查核和党员查核中。
??6月30日，，平遥农商银行党委书记董事长吴崇帅深刻老党员巩建忠家中，，与老党员亲切交谈，，具体相识老党员的家庭生涯起居和身段情况，，并向老党员介绍了平遥农商银行近年来业务发展情况，，同时感激他们对平遥农商银行工作的关切和支持。
??7月7日，，平遥农商银行组织党员赴平遥县东遊驾村爱国主义教育基地发展了红色教育主题党日活动，，追寻红色影象，，怀想革命先烈，，重温党的汗青。
??7月10日，，平遥农商银行组织党员干部赴左权县麻田八路军总部留念馆发展“坚定文化信仰强根基感悟太行心灵建新功”主题教育党日活动，，进一步激励党员的爱党情怀，，加强党员凝聚力。
??7月17日，，平遥农商银行召开安全保卫工作专题会议，，各部门、 、、网点掌管人及安全员共计50余人参与会议。
??7月20日，，平遥农商银行组织召开“七一”赞美会2023年上半年经营分析暨下半年工作推动会，，赞美工作中涌现出的先进党支部、 、、优良党员和优良党务工作者，，传递二季度各项业务指标实现情况，，分析存在的问题并铺排部署下半年各项工作工作。平遥农商银行总行辅导班子成员、 、、中层正副职及获奖人员代表共计100余人参与会议。
??7月28日，，平遥农商银行员工耿安锐在省联社“学思想强党性重实际建新功”党建知识较量活动中荣获小我二等奖，，晋中审计中心代表队荣获知识较量集体三等奖！！！
??8月1日，，平遥农商银行组织召开8月份重点工作推动会。总行党委班子成员，，各网点、 、、各部门掌管人参与会议。
??8月4日，，平遥农商银行代表队参与晋中市HL8合乐官网信誉社2023年职工活动会。在开幕式上，，队员们心灵饱满，，气宇轩昂，，迈着铿锵有力的措施，，挥动着能干的队旗，，高喊着“联结一心奋力拼搏”的响亮标语，，展示出蓬勃的朝气和必胜的信念。
??8月8日，，平遥农商银行融泰支行成功布放征信自主查问机并成功查问小我及企业征信，，平遥农商银行成为平遥县首家征信自主查问机代理机构。
??8月22日，，平遥农商银行党委、 、、工会发展了2023年“金秋送学”活动，，为即将走进大学堂门的职工子女开启新的学习生涯奉上一份美好的祝福。
??8月25日，，平遥农商银行与成都金牛区平遥商会在成都平遥商会第一届第一次会员代表大会暨成立大会上签署金融战术合作和谈，，开启了以资金结算、 、、网络金融、 、、现金治理、 、、融资授信等多种综合金融服务“农商行+商会+商户”合作新局面。
??8月28日，，平遥农商银行组织召开“赓续奋斗收成金秋”重点业务推动会，，分析当前工作局势，，传递当前业务经营情况，，铺排部署近期重点工作。总行辅导班子成员，，各网点、 、、各业务部门掌管人参与会议。
??9月4日，，平遥农商银行组织发展了有限空间安全作业大教育大培训会议。各网点掌管人、 、、安全员、 、、安全保卫部整小我员、 、、保安人员共计90余人参与培训。
??9月8日，，山西HL8合乐官网贸易结合银行股份有限公司缔造大会暨股东大会第一次会议召开。山西省委常委、 、、常务副省长、 、、山西农商结合银行筹建工作小组组长吴伟出席会议，，并代表省委省当局向新当选的第一届董事会董事暗示热烈�：：兀�，向一向关切支持农信社鼎新发展的各有关单元和宽大农信干部职工暗示衷心感激。省当局副秘书长、 、、山西农商结合银行筹建工作小组副组长向弟海主持。山西农商结合银行筹建小组成员，，山西农商结合银行整个股东，，第一届董事会董事候选人及高级治理人员候选人，，山西省联社班子成员、 、、各部门及派出机构掌管人出席会议。
??9月11日，，平遥农商银行纪委组织整个纪检人员走进中国（平遥）监察文化博物馆接受监察文化教育、 、、感触廉政文化洗礼。
??9月12日，，平遥农商银行召开新提拔人员任前集体清廉发言会。总行纪委书记雷向民主持会议并对新提拔的26名人员进行集体清廉发言和警示教育。
??9月13日，，平遥农商银行在总行三楼会议室召开了9月重点工作推动会，，会议系统回首了三季度各项工作实现情况，，两全局署了9月份各项工作。总行班子成员、 、、各网点、 、、各部门掌管人参会。
??9月20日，，平遥农商银行组织发展了“好学苦练砺内功笃行实干建新功”为主题的运营知识较量活动。本次较量以6个党支部为单元，，共选出24名优良选手选取“一战到底”大局层层闯关，，共设“小试牛刀”“联结合作”“亮剑得救”“角逐战神”四个环节。最终融泰支部、 、、沿村堡支部、 、、达蒲支部获得集体前三名；；东城分理处赵一政、 、、融泰支行郑文婷、 、、岳壁支行王新彬获得小我前三名。
??9月24日，，平遥农商银行召开2023年三季度工作冲刺推动会，，萦绕三季度各项指标实现情况及当前重点工作，，分析问题，，研判局势，，对季末冲刺工作进行部署，，进一步统一思想、 、、明确方向，，以求实有效的措施推动各项业务发展。总行辅导班子，，各网点、 、、部门掌管人参与会议。
??9月26日至9月28日，，平遥农商银行党委书记、 、、董事长吴崇帅亲自带队，，以“四不两直”的方式深刻交易网点对办公区、 、、设备间、 、、食堂、 、、库房、 、、档案室等重点区域、 、、重点部位发展查抄。
??9月29日，，平遥农商银行党委书记、 、、董事长吴崇帅深刻净化支行、 、、西王智支行，，走访慰问基层一线员工，，向他们送去中秋佳节总行党委的关切和温暖，，并致以节日的问候和美好的祝福。
??10月7日，，平遥农商银行召开节后收心会。总行辅导班子、 、、各部门掌管人参与会议，，党委书记、 、、董事长吴崇帅主持会议。
??10月18日，，平遥农商银行在总行五楼会议室召开2023年三季度经营治理分析暨四时度工作推动会，，当真贯彻落实省联社、 、、晋中审计中心三季度经营分析暨四时度工作推动会议心灵，，全面梳理各项工作短板，，研判当前发展局势，，两全规划发展方向，，赞美先进，，引发斗志，，奋力推动业务经营治理工作再上新台阶。总行班子成员、 、、中层副职以上人员共计80余人参会�；；嵋橛傻澄笔榧�、 、、行长陈守良主持。
??10月20日，，平遥农商银行统一组织发展了2023年度后备人才提拔笔试，，35名青年员工参与。借助在线学习平台，，现场记分，，最终有4名荣誉青年以高于80分的笔试成就免于口试环节直接入库。
??10月23日，，平遥农商银行召开退休职工重阳节座谈会，，30名退休员工欢聚一堂，，回顾农信生涯，，共叙多年交谊。
??10月25日，，平遥农商银行党委班子充分阐扬“高管引领”作用，，带队走访对接乡镇当局，，将“三实”活动与村落振兴缜密衔接，，进一步推进乡镇、 、、银行之间的沟通相识，，携手索求“党建+金融+村落振兴”的新模式。
??10月26日，，平遥农商银行在环卫工人节之际，，约请环卫工人在爱心驿站立足歇脚，，并为环卫人员筹备了清洁用品和防护用品。
??10月27日，，国度金融监督治理总局晋中监管分局局长刘殿斌、 、、副局长乔清仪一行深刻平遥农商银行调研督导工作，，晋中审计中心党委书记李向阳陪同调研，，晋中审计中心总审计师李晓钟、 、、四级高级专员胡晋忠、 、、平遥农商银行党委班子成员、 、、有关部门掌管人参与座谈。
??10月28日，，平遥农商银行作为岳壁乡党建共建合作单元积极参加“金秋稻香庆丰登”活动。
??11月1日，，平遥农商银行统一组织发展了2023年度后备人才提拔口试，，总行党委班子成员、 、、重要部门和网点掌管人对入围的16名人员进行口试。在纪委的监督下，，经过笔试和口试的总成就排名，，有8名优良青年员工突破一道道关卡，，获得后备人才库的入选资格。
??11月9日，，平遥农商银行在第32个全国消防日之际，，第一功夫召开专题会议进行铺排部署，，紧紧萦绕“预防为主，，性命至上”全国消防宣传月活动主题，，深刻发展“四个一”消防宣传月活动。
??11月9日，，平遥农商银行工会第一届第六次会议在总行五楼会议室成功召开，，总行辅导班子、 、、会员代表共计40余人参与了这次会议�；；嵋樘×�2022年工会工作汇报及工会财政决算汇报，，以无记名投票的方式选举产生了平遥农商银行工会委员会委员、 、、工会主席、 、、经费审查委员会委员和劳动争议排解委员会委员。
??11月20日，，平遥农商银行深刻学习贯彻落实习近平总书记关于对吕梁市火警变乱的重要批示心灵、 、、省委常委会扩大会议暨全省持续深刻发展安全隐患排查整治工作会议心灵，，通过“集中宣讲+安全培训”的方式，，迅速组织辖内网点、 、、机关部室对贯彻落实全省安全隐患排查整治工作进行部署铺排。
??12月4日，，平遥农商银行发展了以“大力弘扬宪法心灵，，建设社会主义法治文化”为主题的宣布道育活动，，切实发展好第十个国度宪法日宣传活动，，进一步强化宪法意识。
??12月12日，，平遥农商银行融泰支行在全国总工会2023年“最美工会户外劳动者服务站点”中，，喜获“2023年最美驿站”荣誉。此项国度级荣誉，，是对平遥农商银行持久对峙自动践行社会责任，，持续做好“爱心驿站”这项“民生”工程的最好注定。
??12月13日，，平遥农商银行召开“百日安全”暨冬春季节消防安全攻坚治理部署会，，总行辅导班子、 、、整个中层正副职共计90余人参会。
??12月13日至12月14日，，平遥农商银行组织全辖发展了“百日安全”行动突发事务应急措置预案演练活动。本次演练以“犯罪分子持枪、 、、持刀或爆炸物掳掠交易场所；；犯罪分子挟持客户执行掳掠交易场所；；交易场所或办公楼产生低级火警变乱”等10余项突发事务仿照发展，，通过协调本地派出所、 、、押运公司、 、、保安人员参演，，选取实战演练的方式，，积极做好启动报警、 、、分散人民、 、、转移财富、 、、合作共划一工作。整个演练过程环节紧凑、 、、共同默契、 、、措置迅速。
??12月28日，，平遥农商银行召开2024年“首季开门红”带头部署会，，总行辅导班子、 、、整个副职以上中层干部等100余人齐团圆议现�。�，用火一样的激情擂响了新年奋进的战鼓，，以“开满弓”“上满弦”的心灵状态全力推动业务经营开好局、 、、起好步，，奋力拼搏确保首季“开门红”，，整年“满堂红”。
??12月31日，，平遥农商银行班子成员别离深刻各交易网点和机关部室，，在年终决算之日，，探望坚守在年终决算一线的员工，，向他们致以亲切的问候和新年祝福，，送去总行党委的关切和温暖。
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