屯留:纵深推动“清不良”回击战

　　屯留农商行紧紧萦绕省联社党委铺排部署，，，持续推动“清不良”回击战向纵深推动，，，实现资产质量持续优化，，，各项业务稳重发展。截至7月末，，，该行累计清收措置各类风险资产4.03亿元，，，完玉成年指标的119.35%。

　　挂图作战明工作，，，定期约谈推进位。该行党委对峙“担责不推、、、遇事不惧、、、担任不辍”准则，，，班子成员包大户，，，解决重点难点问题；；部室蹲点包网点，，，与基层联手互动、、、抓实督导；；全员认领清收，，，成效与绩效工资挂钩，，，每周颁布各网点风险资产工作实现情况及排名，，，随时把握进度、、、实时解决问题、、、当令督导推动，，，按月对实现工作进度缓慢的网点重点约谈，，，既起到了“红脸出汗赶进度”的成效，，，也强化了全员尽心极力保全资产的思想意识。同时，，，对每一笔贷款贷前、、、贷中、、、贷后尝试全过程分阶段治理，，，从源头上严格信贷准入，，，做到精准投放、、、真实投放。

　　持续跟踪稳推动，，，把握“三字”降风险。该行一是把握“活”字，，，依照“一类一策、、、一户一策”准则分类推动，，，对汗青遗留的村集体贷款及当局主导产业调整形成的不良贷款，，，积极寻求当局援手；；对新形成的各类风险资产采取依法告状、、、司法排解等方式清收。二是把握“勤”字，，，以党支部为作战单元，，，党员为前锋队列，，，按月发展“清收风暴”专项活动，，，保障清收无遗漏、、、扫村无死角，，，目前已发展13期，，，现金清收1478户、、、2586笔，，，本息计算818.69万元。三是把握“实”字，，，成立不良贷款措置联动机制，，，与当局、、、公安机关、、、法院等部门沟通协调、、、争取支持，，，形成攻坚合力。

　　平衡“三个关系”，，，全力守护“性命”工程。该行将信贷资产作为可持续发展的“性命线”来守护，，，一是对峙对恶意逃废债务的失信企业严格惩处，，，对经营无望的僵尸企业急剧措置，，，对临时难题但有市场、、、有效益的诚信企业真诚互助。二是在清收措置不良资产的过程中，，，着力平衡好“急”和“稳”的关系，，，不因急着实现工作引发矛盾，，，产生新的问题风险，，，也不因一心求稳贻误战机，，，影响进度。三是对峙只有是农商行的资产，，，“西瓜”“芝麻”都不放过，，，一分一厘也要收，，，能收一分是一分。